董办新手进阶之路丨重大会议的流程整理
作者： 壹诺君
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易教授有话说
董秘这个岗位对任职者的能力要求非常高，除了要具备相应的专业技能，沟通能力、协调能力，包括常被人提到的看起来很虚的个人魅力都很重要。
除此之外，董秘还要组织落实好“三会”的召开，包括股东大会、董事会和监事会。对于这三类会议的开会频率、召集方式、通知如何发放、参会对象等都有明确规定。实际操作中，董秘要避免不合规的情况出现，保证这三类会议的顺利开展。
下面就特别整理一下重大会议的流程，给各位董办们提供参考，细节之处还需要大家根据自己公司的具体情况而定。
董办新手：
要召开股东大会了，该怎么入手呢？会前有哪些准备工作？开会过程中有哪些要注意的？会议后要整理哪些材料？
易问易答：
上市公司股东大会从会前、会中到会后，都由董秘一手组织落实，大致的流程是这样的：
董办新手：
董事会（监事会）召开流程是怎样的？
易问易答：
董事会（监事会）的召开流程如下：
董办新手：
以上董秘需要组织落实的三大会议召开流程，咱们都走了一遍，那么，还有哪些会议比较重要？大致的流程又是怎样的？
易问易答：
比较重要的会议有董事会审计委员会会议、董事会薪酬与考核委员会会议、董事会提名委员会和战略委员会会议。下面三张图分别是这三大会议的大致流程：
董办新手：
这样清楚明白多啦！谢谢易问易答，带我离董办老司机又近了一步。
易问易答：
能帮到你我很开心，这些流程图都是从易问易答的软件上直接可以搜索出来的哟！如果你还有其他相关问题，可以下载易问易答了解。
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