台湾开发商造的房子还都挺意外的

图源： 链家APP

但是这样的品质和性价比之下，也说明它确实存在一些硬伤

当天我看了4套房源，大部分都是暗厅

或只留了一小扇侧窗，采光较差

所以对大部分上海客户来说，这无疑是最大的劣势

上个月跟各位分享过泗泾绿中海，囤了20年去年重新上市

整体品质极好但销量不佳，也是出于这个原因

首先小区单价只有4万出头，但立面、公区、园林甚至电梯厅，都大量使用了进口石材

图源：网络

以及室内直接赠送5000元/平的装标

但交付至今，去化成绩并不理想

最大的争议就是户型和塔楼设计

暗卫设计把客厅围在中间，和我们形成认知的南北通透完全不同

图源：网络

以及三梯六户的规划，如今也很少见到了，十分影响居住体验

图源：网络

同样遭遇的还有金山的高尔夫社区汤泉美地城

2004年拿地后并未开发，到2011年才入市

最开始均价不到2万，却在小区里用120方土地造了一个27洞的山地球场

要知道，整个地块才200万方

但这样的房子，到今天12年时间，依然很多房源在续销

整个项目与市场其实有些脱轨

看下来，台企的厚道、佛系，但是保守、缺乏市场认知

在这些项目上体现得淋漓尽致

不过这种不计成本也要坚持品质的极致感和人性化思考

在今天也确实弥足珍贵

尤其过去的行业周期，大家都在比谁更快

反而这种慢下来的企业，本身就足够特别

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不只住宅，我还顺便看了下台企的商办项目，也很意外

上海的高端商办市场一直是神仙打架

尤其港企打造的新天地、嘉里中心、太古里等，名头都很响

但其实，台企也占了一席之地

印象最深刻的

每次下班路过虹桥高架，远远看去，整个商圈只有一栋建筑最特别

就是虹桥丽宝广场

背后的丽宝集团，也是首家进驻虹桥商务区的著名台湾企业

最特别的立面上，嵌入了各种冰淇淋、花朵、蝴蝶结的小装饰

夜晚亮灯时，精致又特别，城市夜景并不枯燥

还有改变了整个立面结构的层层退台设计

每一层退台上，都预留了很大的开放空间、公共座椅，行人可以随时休息

图源：上海市台胞服务中心

今天的商场里，这种设计似乎很常见，但在2011年的上海还是很前卫的

这也是台企自带的人文服务关怀

内部也处处都是细节

比如卫生间布景，设计成精致的雨林风

马桶不仅有智能按钮，坐上去还会发热

整个丽宝广场，还是虹桥为数不多的宠物友好商场

专门布置了适合狗狗拍照的花墙，工作人员还会友好提示服务台有借宠物车

图源：小红书 @Kelly

对人性的需求考量极其细节化

而另一家老牌商业，相信各位已经很熟悉了

就是2010年开业的打浦桥日月光

这些年在真正的黄浦市中心，一个商业体就能自成商圈

人气和影响力非同一般

图源： 携程

背后其实也离不开运营视角下，无微不至的人性思考

比如不断升级的品牌商铺，迎合年轻群体需求

以及重点在颜值、体验上改造的各种公共空间

以B2美食广场为例

前后对比下来，更加考虑顾客的心情、感受

还有一点，TOD今天已经不新鲜了

但在十几年前的上海，打浦桥日月光就是国内首个直连地铁的商业综合体

明年即将建成的二期项目，也做了全维度的升级

比如同样采用了这种退台设计，更注重公区的行人感受

图源：钛办

这些人性关怀，都不是通过人文口号喊出来的

而是用一个又一个细节，真正把个体思考落实到每一个项目

这也是台企最珍贵的地方

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就连街边的中介门店，我也感受到了无处不在的人性化思考

不仅在地产开发，甚至做中介公司，台企也贯彻了这种理念

最早进入上海二手市场的台企：太平洋房屋、信义房屋、永庆房屋等等

门店内的称呼，和大陆中介公司很不一样

司龄久的被称为师兄师姐或学长学姐，一对一帮带师弟学妹

在台企，很看重员工之间和睦的亲情文化

这种儒家思想下的人情系统，也体现出企业的人文关怀

其中口碑比较好的信义房屋

也是目前上海比较大的台湾中介公司之一，进入大陆市场已经30年

创始之初老板周俊吉就立下了一个经营宗旨：

先义后利

到现在，这四个字的含义，依然能在每个门店内清楚地看到

比如7月份，在古北黄金城道一店

信义的中介们历时2年多，主动修补完成了社区内约1万平的坑洼广场

图源：上海信义房屋

把物业该干的活都做好了，而且所用地砖全部自费

这样的服务，并不是必须做的

但对于信义房屋，却是他们认为该做的

凭着这种人性关怀本能，在今天 链家、 我爱我家等大规模平台的围剿下，信义也依然占住了一部分市场

同样，当年如日中天的永庆房屋，也喊出了“先诚实、再成交”的品牌口号

内部员工都很真诚、儒雅

关于房子的价格行情资讯，甚至优缺点，都会如实告知客户

在 链家之前，这应该是最早强调中介透明化的企业之一

只是受品牌效益及策略影响，2015年开始，永庆房屋陆续退出大陆市场

如今在上海，我们已经看不到这家中介公司的门店痕迹

图源：高德地图

尽管各种唏嘘，但在人情味上，台湾的从业人员似乎已经把人性服务融入了本能

想起上个月去泗泾绿中海踩盘，销售恰好也是台湾人

讲解楼盘特别细致、耐心

我相信这背后不只几个人员，或几家公司这么做

而是整个行业体系自上而下的渗透

这种珍贵的人本思考，恰恰是我们今天才开始大声呼唤的

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其实，台企到上海滩掘金一直以来都是一个趋势

我们今天讲到的很多企业，有些甚至在沪打拼了三十年左右

无论住宅、商业开发，还是中介服务

他们呈现出的特点，都和内地企业有明显区别

很多人觉得开发商快就一定做不出好产品

但其实，透过这些台湾开发商在上海做的项目，我们可以观察到在这个时代

关于快和慢的两种机制，其实各有优缺点

慢，是一种珍贵的能力

意味着舍得时间和成本去打磨，用材更讲究、更能保证品质

但也有它不能适应市场的地方

所以时代变化的当下，大家一样前途未明

更重要的是看清自身和市场，把控好快和慢的节奏

也才能走得更远

以上正文，来自余奔雷

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