项目经理是对项目实行质量、安全、进度、成本管理来自的责任保证体系和全面能委丝布小体买毛距提高项目管理水平设立的重要管理岗位。那项目经理的岗位职责是什么呢。

方法

  • 1
    在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相故突良士关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
  • 2
    制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，360新知落实到各工作岗位，并随时检查培最训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
  • 3
    认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实距毫儿练委煤该诉好际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
  • 4
    根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
  • 5
    虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
  • 6
    加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
END