CRM如何优化和降低成本

繁琐的手动流程和缺乏集成阻碍了销售团队的生产力和效率，并导致错误和时间管理不佳。所有这些因素都表明企业的成本优化存在问题。根据Gartner的说法，成本优化的定义是“一种以业务为中心的持续纪律，以推动支出和成本降低，同时最大化业务价值。换句话说，这是关于试图获得更好的收益，并确保你的公司从你花钱的任何东西中最大化价值。实际上，CRM非常擅长帮助企业进行成本优化。以下是一些示例：

一、自动化关键流程

过度依赖手动资源进行重复性工作通常成本更高，并且容易出现更多错误。从成本优化的角度来看，自动化关键流程是有意义的。与我们合作的一家媒体公司的员工在手动流程上浪费了大量时间，并且无法收集数据以进行有效的决策 - 缺乏可见性在生产力损失方面使业务付出了很多代价，流程上的缺陷有时意味着客户回款时间已到但无人追款。知客CRM系统激活了这些流程，提高了成本和准确性。

二、集成，集成，还是集成！

公司经常遇到的另一个阻碍成本优化的问题就是缺乏集成。太多的公司拥有不同的销售、营销、财务系统——如果不整合它们，成本优化是不可能的。这种松散数据会使企业付出沉重的代价——所有销售数据要么在销售团队的头脑中，要么在电子表格中。营销无法培养或跟踪潜在客户，因为它没有与销售集成，并且由于财务没有合并，发票不一致。此外，由于跨系统的多次检查，损失了 40% 到 50% 的办公室管理时间。集成的CRM系统解决了所有这些问题。

三、改善数据管理

公司面临的一个常见问题是数据存储在多个位置的差异。这可能会对重复工作产生影响，因为用户必须在不同位置更新数据。或者他们必须花费很多时间在不同系统、渠道、部门和人员之中寻找特定数据。CRM平台的基础特性就是确保所有关联业务数据都被存储在一个地方，这使得员工大幅缩减信息整合时间，效率大大提高，使他们有更多时间花在高价值工作上——显而易见，这将提高销售额的增长。

结论

缺乏成本优化可能对公司造成严重损害，并可能阻碍其增长。自动化、集成系统和良好的数据管理都是成本优化的合理原则，这也是CRM系统的原则。

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