工厂搬迁是一个复杂的过程，需要仔细计划和准备，以确保顺利完成。

以下是一些常见的工厂搬迁要求：

1.综合规划：在搬迁前，制定一项**的搬迁计划，包括时间表、资源分配、预算、设备运输安排等。确保有足够的时间来完成各项工作，并合理安排资金和人员。

2.地点选择：选择新工厂的地点时，需要考虑生产流程、供应链、市场需求等因素。确定新址的便捷性、交通状况、服务设施等，以满足工厂运营的需求。

3.资源迁移：评估并计划设备、原材料、半成品和成品的迁移过程。确保资源能够及时转运至新工厂，以避免生产中断和损失。

4.设备搬迁：对工厂内的设备进行评估，并制定合适的搬迁方案。这可能涉及到设备的拆卸、包装、运输和重新安装。务必确保设备安全地转移，并在新工厂进行适当的测试和调试。

5.员工安排：与员工进行沟通，确保员工充分了解搬迁计划，并为他们提供必要的支持和培训。同时，根据工厂的需求，合理安排和调整员工的岗位和职责。

6.信息技术迁移：评估并制定合适的信息技术迁移计划，包括网络设备、服务器、软件系统等的迁移和恢复。确保新工厂能够正常运行和支持生产需求。

7.安全和风险管理：在整个搬迁过程中，确保员工和财产的安全。制定应急预案，处理可能出现的意外情况，并采取风险管理措施，以减少潜在的损失和延误。