高效工作的13个思维法则|让运营更上一层楼
1、思维逻辑 2、分析方法 3、目标管理 4、时间管理
运营需要和销售、技术、产品、客服等打交道,是公司中和其他部门接触频繁的一个部门,提升工作效率成为一种必然。
今天从以下4个方面总结了提升工作效率的方法:
1、思维逻辑 2、分析方法 3、目标管理 4、时间管理
归纳为13个思维法则,分别是:
1、三角法 2、6W2H法则 3、二八定律 4、六项思考帽 5、MECE分析法 6、SWOT分析法
7、SMART目标管理 8、KPI关键绩效指标法 9、PDCA循环工作法 10、WBS任务分解法
11、四象限时间管理 12、三十秒电梯法则 13、番茄工作法
三角法:提取出问题的关键词,将关键词进行逻辑关系,最后将具有逻辑层次感的内送表达出来。
前提》论证》结论
6W2H法则:通过策略是一个以价值为导向的标准化思维流程:
选择目标》选择原因》负责人是谁》什么时间进行》工作地点》什么方法/途径
二八定律:总结果的80%是总消耗时间的20%所带来的
数理工作》抓主要矛盾
六项思考帽:将混乱的思维变得清晰,使没有意义的争论变成创造
能够成为什么》非本身是什么
MECE分析法:
确定问题是什么》寻找切入点
SWOT分析法:
Stengths:优势》weaknesses:劣势》opportunities:机会》threats:威胁
SMART目标管理
Spacific:明确具体的》measurable:可衡量的》attainable:可达到的》relevant:与目标相关的》time-bounded:有达成期限的
KPI关键绩效指标法:
确定部门/个人的业绩指标》监测运作过程》发现潜在问题》输出绩效评价的基础和依据
PDCA循环工作法:
Plan:计划》DO:实施》check:检查》action:处理
WBS任务分解法:目标》任务》工作》活动
分解原则:主体目标细化》分解方法:自上而下充分沟通》分解标准:目标分解足够细
四象限时间管理:
第四优先:不重要不紧急
第三优先:不重要紧急
第二优先:重要不紧急
第一优先:重要紧急
三十秒电梯法则:直奔主题/结果
番茄工作法:选择一个待完成的任务,将番茄时间设为25分钟,提升注意力,完善预估流程。