从原来使用常州用友软件提供的简单进销存软件，只做仓库的出入库管理。到精细化、系统化、信息化的管理好机场每天数百个航班上的餐饮供应。是如何做到的呢？

      生产供部每天需要向采购购买各种肉品、蔬菜、水果、调味品。那么问题来了，生产需要多少？供应如何验货？如何快速反映收货。直到生产出来新鲜的美食，确保质量的前题下，准确的提供给每天进出常州机场的各次航班。这些问题，常州国际机场的曹经理直接抛给我们常州用友软件的工程师。经过攻城狮的连续奋战。解决了采购、到验货，扫码到入库，使用先进先出原则。从源头杜绝材料过期，避免过期食品的生产使用。生产出来后，再到生产批次的；领用都经过二维码校验，确保只有新鲜的食品达到航班的机仓，供客人使用。

 

接下来看是常州用友是如何帮助常州国际机场达到这样的管理。
 

1、建立同意的编码分类规则，不用的产品用不同的验货方案，比如：肉类、水果是需要称重验货，而酸奶、饮料类则是按件计数，需要人为清点。
 

 

2、在下订单的时候，生产部发出使用需求，采购根据需求打印出需要采购的物料，并且打印出对应的二维码。当供应商送货来的时候。验货人到仓库进行扫码验货。根据产品属性先择从称上取数，或者人为点数。
 

 

3、在验货时，大屏幕清晰的显示要了多少货，验收多少货物，正在验收的货物是什么？
 

 

4、验货完成后，系统自动入库。
 

5、生产根据需要进行领料，并且制作出成品。进行批次入库，入库后，产生也唯一的二维码，可供乘客追踪查询。
 

6、财务根据采购、生产的情况核算出销售成本。进行与航班结算后，得出每月的实际利润。

 

      客户感言：在使用系统前，我们的食品可能由于产品多，数量难以统计，经常导致过期浪费。现在用了系统，系统每天都会把临近保质期的存货推送给我们管理者，让我们有时间跟航班提前商议，进行快速出掉。在购买方面，可以少订少买。为此给我们企业节约了大概36%左右的过期成本。而使用扫码出入库，不仅是工作效率的提升，现在系统的数据更有参考意义。
                                                                                                                                                                                 ----常州国际机场有限公司航食部曹经理