一种基于数据中心建设工程的造价成本分析方法与流程

文档序号:32246781发布日期:2022-11-18 23:45阅读:256来源:国知局
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一种基于数据中心建设工程的造价成本分析方法与流程

1.本发明涉及工程数据分析技术领域,具体为一种基于数据中心建设工程的造价成本分析方法。


背景技术:

2.数据中心是全球协作的特定设备网络,用来在因特网络基础设施上传递、加速、展示、计算、存储数据信息,数据中心大部分电子元件都是由低直流电源驱动运行的。
3.工程造价是指工程价格,即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格,同时也是指进行某项工程建设花费的全部费用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
4.现有的工程造价成本大多采用人工进行核算,且较为费时,不能及时根据需要进行数据对比,针对特定的项目,不便于找到相似施工方案的案例,没有较好的数据来源,进而导致其在针对特定项目过程中没有数据可以参考,导致其成本的核算较为困难,且针对施工过程中的资金使用情况无法及时的了解是是否超出比例,是否超出预算,不便于资金的管理,为此本发明推出一种基于数据中心建设工程的造价成本分析方法。


技术实现要素:

5.针对现有技术的不足,本发明提供了一种基于数据中心建设工程的造价成本分析方法,具备能够及时了解资金的使用比例和资金使用情况,且同时具备提供以往的施工数据进行参考的优点,解决了现有的工程造价成本大多采用人工进行核算,且较为费时,不能及时根据需要进行数据对比,针对特定的项目,不便于找到相似施工方案的案例,没有较好的数据来源,进而导致其在针对特定项目过程中没有数据可以参考,导致其成本的核算较为困难,且针对施工过程中的资金使用情况无法及时的了解是是否超出比例,是否超出预算,不便于资金的管理的问题。
6.本发明提供如下技术方案:一种基于数据中心建设工程的造价成本分析方法,包括以下步骤:
7.第一步:数据库建设;
8.数据库建设包括对数据进行分析,将建设过的施工方案、施工成本、项目名称、项目位置等导入至数据库中,
9.第二步:材料导入;
10.将现有需分析的材料导入至数据库中,对导入的材料进行划分,分为资金划分、项目类型划分、项目耗材划分及施工周期划分,
11.第三步:材料筛选;
12.在对材料进行分类;将分类后的数据进行项目对比,进而筛选出与本项目资金需求、项目类型、项目大小以及项目周期相接近的数据进行划分出,
13.第四步:数据分析;
14.在对其不同类型的数据进行相对应的分析,选取其数据最为接近的项目进行导出,
15.第五步:成本计算;
16.进而对项目成本进行估算,其成本主要分为直接成本和间接成本,
17.(3)直接成本包括有:人工费、材料费以及施工机具使用费;
18.(4)间接成本包括有:非构成实体的各项费用、企业管理费以及规费工程量清单
19.第六步:数据对比;
20.将估算后的成本进行分析后的数据对比;主要针对其数据最为接近的进行对比,
21.第七步:成本对比;
22.将其施工的成本与数据库中的数据进行类似对比,
23.第八步:利润值、施工周期及施工耗材的需求量;
24.总结出本项目的利润值、利润空间、毛利润率、实际利润率以及其施工的大概周期和施工耗材的大致需求量。
25.优选的,所述工程造价成本分析需制定先进的、经济合理的施工方案,落实技术组织措施,提高劳动生产率,提高机构利用率,加强施工管理,降低工程造价,现场管理主要是工程进度、质量、安全,反映的是实物现状,比较直观;而成本管理主要是过程控制行为,形成的是内业资料,须对其进行剖析,了解到成本管理的真实情况,分析交流可以使项目领导和各级管理人员较为详细地了解项目成本管理的基本状况和管理成效,明白项目的管理优势和存在的问题、原因,使领导心中有数,便于领导决策;同时通过分析交流相互启发,可以使企业领导和各管理部门能够在成本管理的思路上、经济运行的做法上和对某些具体问题的认识上达到高度统一,从而形成相互协调、相互促进、共同提高、良性互动的良好局面。
26.优选的,所述其数据库中的内容采用原有各个施工建设单位的数据进行综合建立,其使用逻辑主要采用数据对比与分析,择其数据最为接近最贴合实际、利润点最高的数据进行合理分析。
27.优选的,所述将核算价格与投标价格进行对比,即可了解其是否具有较好的中标可能性,同时也能够直观的了解其数据中的中标后的利润率。
28.优选的,所述其成本中的费用详细概括有:为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,由施工技术措施费和施工组织措施费组成,施工技术措施费包含大型机械设备进出场及安拆费、混凝土费、钢筋混凝土模板费、支架费、脚手架费、施工排水以及降水费,施工组织措施费包含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、缩短工期增加费、二次搬运费以及已完工程及设备保护费。
29.优选的,所述工程成本分析的内容主要包括工程成本的综合分析和按工程成本项目所进行的分析,工程成本的综合分析就是初步揭示成本计划的完成情况,并对成本计划的完成情况进行总的评价,为进一步深入进行成本分析指明方向,将实际数据与数据库中分析的数据对比,若超出预算,即可及时了解哪一项超出预算,且超出的比例与金额直观表现,在工程处于投标、在建工程、竣工完成、使用阶段均存在开展有工程造价鉴定现象,对鉴定人员的洞察力以及专业技能具有很高的要求,受控因素多,鉴定难度大,建筑工程的当事人较多,涉及政府、发包方、承包方、分包方、劳务方、材料商、企业、个人等多方主体,营造合
同是建设工程合同,但又集成了承揽、买卖、技术、委托、运输、租赁、供用水电、借款等合同一些特点,事实调查较为繁杂;如果工程多层分包,甚至是违法转包,则难度系数进一步增大,建设工程从规划设计到施工验收到营运,周期长,建筑材料链条长,过程复杂,鉴定涉及材料量大、内容多、证据链庞杂,导致鉴定难度大,采用本方法能够较好的对数据进行直观的体现,减少其施工过程中可能存在的资金流向不明和资金使用超标的情况。
30.优选的,所述施工过程中需坚持“五统一”分析要求,规范成本分析的思路方法,一是要统一指标体系,各部门、各工区、各环节均要实行统一的单价、定额、开支、折旧、摊销、上交标准,按照统一标准来衡量成本,分析盈亏,具体要包括:统一内部定额,统一工、料、机、水、电、油料单价,统一机械设备折旧、周转材料、无形资产、材料价差、前期费用摊销比例,统一上交指标和成本考核目标,二是要统一分析时点,即必须按照“权责发生制”原则,将所有分析资料调整为同一基准时点内容,如果有未达账项,应按统一时点要求作出调整,以保证成本分析的可比性,三是统一考核分析对象,可按管理需要作出统一要求,具体可分为单位工程、单项工程、分步工程、工序或各个生产核算单位,四是要统一分析方法,尽量严格管控其支出和收入的来源。
31.优选的,所述在规费工程量清单在发包人控制造价与承包人追加工程款的关键时期,必须加大管理力度,使用工程量清单的合同,单价不再变化,工程量则随工程的实际情况进行增减。
32.与现有技术对比,本发明具备以下有益效果:
33.1、该基于数据中心建设工程的造价成本分析方法,通过本方法能够快速的对比出利润空间,能够将数据进行实时比较,进而分析出项目的可操作性,以及项目的实际使用成本,将分类后的数据进行项目对比,进而筛选出与本项目资金需求、项目类型、项目大小以及项目周期相接近的数据进行划分出,能够直观的了解该项目的情况,能够快速找出实例,提高其核算的效率。
34.2、该基于数据中心建设工程的造价成本分析方法,通过采用本方法能够对施工后的项目成本进行分析,将数据进行对比,能够直观的了解其超出的部分的数值且便于对其资金进行分析,便于对其资金后续的使用进行管理,对成本计划的完成情况进行总的评价,为进一步深入进行成本分析指明方向,将实际数据与数据库中分析的数据对比,同时能够及时对其后续的施工资金进行加强管控,保障资金使用不会浪费。
附图说明
35.图1为本发明操作流程示意图。
具体实施方式
36.下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。
37.请参阅图1,一种基于数据中心建设工程的造价成本分析方法,包括以下步骤:
38.第一步:数据库建设;
39.数据库建设包括对数据进行分析,将建设过的施工方案、施工成本、项目名称、项目位置等导入至数据库中,
40.第二步:材料导入;
41.将现有需分析的材料导入至数据库中,对导入的材料进行划分,分为资金划分、项目类型划分、项目耗材划分及施工周期划分,
42.第三步:材料筛选;
43.在对材料进行分类;将分类后的数据进行项目对比,进而筛选出与本项目资金需求、项目类型、项目大小以及项目周期相接近的数据进行划分出,
44.第四步:数据分析;
45.在对其不同类型的数据进行相对应的分析,选取其数据最为接近的项目进行导出,
46.第五步:成本计算;
47.进而对项目成本进行估算,其成本主要分为直接成本和间接成本,
48.(5)直接成本包括有:人工费、材料费以及施工机具使用费;
49.(6)间接成本包括有:非构成实体的各项费用、企业管理费以及规费工程量清单
50.第六步:数据对比;
51.将估算后的成本进行分析后的数据对比;主要针对其数据最为接近的进行对比,
52.第七步:成本对比;
53.将其施工的成本与数据库中的数据进行类似对比,
54.第八步:利润值、施工周期及施工耗材的需求量;
55.总结出本项目的利润值、利润空间、毛利润率、实际利润率以及其施工的大概周期和施工耗材的大致需求。
56.其中;本方法能够快速的对比出利润空间,能够将数据进行实时比较,进而分析出项目的可操作性,以及项目的实际使用成本,将分类后的数据进行项目对比,进而筛选出与本项目资金需求、项目类型、项目大小以及项目周期相接近的数据进行划分出,能够直观的了解该项目的情况,能够快速找出实例,提高其核算的效率
57.其中;工程造价成本分析需制定先进的、经济合理的施工方案,落实技术组织措施,提高劳动生产率,提高机构利用率,加强施工管理,降低工程造价。
58.其中;采用本方法能够对施工后的项目成本进行分析,将数据进行对比,能够直观的了解其超出的部分的数值且便于对其资金进行分析,便于对其资金后续的使用进行管理,对成本计划的完成情况进行总的评价,为进一步深入进行成本分析指明方向,将实际数据与数据库中分析的数据对比,同时能够及时对其后续的施工资金进行加强管控,保障资金使用不会浪费。
59.其中;现场管理主要是工程进度、质量、安全,反映的是实物现状,比较直观;而成本管理主要是过程控制行为,形成的是内业资料,须对其进行剖析,了解到成本管理的真实情况,分析交流可以使项目领导和各级管理人员较为详细地了解项目成本管理的基本状况和管理成效,明白项目的管理优势和存在的问题、原因,使领导心中有数,便于领导决策;同时通过分析交流相互启发,可以使企业领导和各管理部门能够在成本管理的思路上、经济运行的做法上和对某些具体问题的认识上达到高度统一,从而形成相互协调、相互促进、共
同提高、良性互动的良好局面。
60.其中;在工程处于投标、在建工程、竣工完成、使用阶段均存在开展有工程造价鉴定现象,对鉴定人员的洞察力以及专业技能具有很高的要求,受控因素多,鉴定难度大,建筑工程的当事人较多,涉及政府、发包方、承包方、分包方、劳务方、材料商、企业、个人等多方主体,营造合同是建设工程合同,但又集成了承揽、买卖、技术、委托、运输、租赁、供用水电、借款等合同一些特点,事实调查较为繁杂;如果工程多层分包,甚至是违法转包,则难度系数进一步增大,建设工程从规划设计到施工验收到营运,周期长,建筑材料链条长,过程复杂,鉴定涉及材料量大、内容多、证据链庞杂,导致鉴定难度大,采用本方法能够较好的对数据进行直观的体现,减少其施工过程中可能存在的资金流向不明和资金使用超标的情况。
61.其中;工程造价成本分析需制定先进的、经济合理的施工方案,落实技术组织措施,提高劳动生产率,提高机构利用率,加强施工管理,降低工程造价。
62.其中;其数据库中的内容采用原有各个施工建设单位的数据进行综合建立,其使用逻辑主要采用数据对比与分析,择其数据最为接近最贴合实际、利润点最高的数据进行合理分析。
63.其中;将核算价格与投标价格进行对比,即可了解其是否具有较好的中标可能性,同时也能够直观的了解其数据中的中标后的利润率。
64.其中;其成本中的费用详细概括有:为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,由施工技术措施费和施工组织措施费组成,施工技术措施费包含大型机械设备进出场及安拆费、混凝土费、钢筋混凝土模板费、支架费、脚手架费、施工排水以及降水费,施工组织措施费包含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、缩短工期增加费、二次搬运费以及已完工程及设备保护费。
65.其中;工程量清单包括有分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成。
66.其中;工程成本分析的内容主要包括工程成本的综合分析和按工程成本项目所进行的分析,工程成本的综合分析就是初步揭示成本计划的完成情况,并对成本计划的完成情况进行总的评价,为进一步深入进行成本分析指明方向,将实际数据与数据库中分析的数据对比,若超出预算,即可及时了解哪一项超出预算,且超出的比例与金额直观表现。
67.其中;施工过程中需坚持“五统一”分析要求,规范成本分析的思路方法,一是要统一指标体系,各部门、各工区、各环节均要实行统一的单价、定额、开支、折旧、摊销、上交标准,按照统一标准来衡量成本,分析盈亏。具体要包括:统一内部定额,统一工、料、机、水、电、油料单价,统一机械设备折旧、周转材料、无形资产、材料价差、前期费用摊销比例,统一上交指标和成本考核目标,二是要统一分析时点,即必须按照“权责发生制”原则,将所有分析资料调整为同一基准时点内容,如果有未达账项,应按统一时点要求作出调整,以保证成本分析的可比性,三是统一考核分析对象。可按管理需要作出统一要求,具体可分为单位工程、单项工程、分步工程、工序或各个生产核算单位,四是要统一分析方法,尽量严格管控其支出和收入的来源。
68.其中;在规费工程量清单在发包人控制造价与承包人追加工程款的关键时期,必
须加大管理力度,使用工程量清单的合同,单价不再变化,工程量则随工程的实际情况进行增减。
69.尽管已经示出和描述了本发明的实施例,对于本领域的普通技术人员而言,可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型,本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。
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