进一步做大做强楼宇经济，是加快高质量发展的有力支撑。奎文区大虞街道围绕税收过亿元楼宇建设新突破，紧紧抓住打造最优营商环境这个“牛鼻子”，积极在提升楼宇运营能力、服务楼宇企业上出实招，力求实现硬件和软件双升级、经济效益和社会效益双丰收。

　　一是成立专班优服务。成立街道楼宇运营能力提升工作专班，集中优势力量，统筹推进工作。实行楼宇包靠服务专员制度，18名科级干部包靠15栋商务楼宇，压实招商、运营服务等职责。服务专员定期走访调研、摸清底数，建立“一楼一档”，实现入驻企业情况动态掌握。建立问题台账，将企业需求困难反馈至工作专班，及时对接相关部门，精准有效地为企业纾难解困。

　　二是组建团队抓运营。秉持共生共荣、共治共享理念，联合街道包靠干部、社区分管人员、楼宇运营主体和入驻企业，成立楼宇运营服务中心。每月召开联席会，制定楼宇发展规划，找准产业功能定位，提升服务水平。定期组织开展沙龙、联谊和政策宣讲、培训等活动，促进楼宇与企业、楼宇内企业与企业之间，楼宇与市场主体之间、与政府部门之间互联互通，激发楼宇经济发展活力。

　　三是建强载体引人才。在盈隆广场、东盛广场党建示范点基础上，增加楼宇党组织覆盖面，拓宽人才引进渠道，吸收年轻人才入党。开拓党建阵地，通过租赁、整合、借用、置换、合用等方式，为楼宇党组织提供场地保障，建设教育性、功能性兼备的党建活动场所，针对性地开展服务，提升楼宇党建影响力。

　　四是强化招引促集聚。锚定“高质、聚集、特色”发展目标，从“扩增量”向调整存量、做优增量转变，加快“腾笼换鸟”，推动楼宇围绕定位的主导产业开展招商和产业生态链聚集。切实瞄准高知识含量、高增长率、高附加值、高竞争力、高专业性、高经济效益的企业，推动创新人才集聚、创新要素汇聚、创新生态打造，形成行业集中、特色鲜明的专业楼宇和楼宇群，发挥“做强一家，带动一批，发展一群”效应。

　　五是优化环境提质效。畅通楼宇自我服务，引导入驻企业互利互惠、抱团发展，打通楼宇经济“内循环”。拓展社会化服务，用活楼宇生活服务微信群，增加合作商家数量，加大优惠力度。积极对接第三方，为楼宇企业提供创业辅导、法律咨询、财税培训、商务服务等。优化政务服务，推动楼宇运营主体“帮代办”服务，打造最优营商环境和政务资源“集散地”，实现楼宇企业“少跑腿”、政策传递“不断档”。