中小企业转型升级面临三大困境，实现数字化需直击“痛点”~

数字经济是加快传统产业转型升级，引领未来经济发展的新动能、新引擎。目前，中国企业的数字化转型进程，呈现着“大型企业唱戏，中小企业围观”的尴尬局面。中小企业普遍数字化网络化智能化基础薄弱，相比于大型企业在转型升级时面临更大的试错成本和风险，主要体现在以下三个方面。

1.高成本制约中小企业转型意愿

俗话说得好，一分钱难倒英雄汉，在企业经营中，资金链是非常重要的。企业数字化转型升级是一项复杂的系统工程，在软硬件购买、系统运维、设备升级、人才培养等方面需要持续投入大量时间和资金，而大部分中小企业不具备这个实力。

我们应该清楚，不少中小企业都存在资金有限、生存压力大、企业规模小、装备水平低、自身竞争力不强等问题。因此，大量中小企业的效率并不足以吸引资金投入，迫于成本压力企业也不愿意将有限的资金投入到数字化建设。

2.技术水平难以满足中小企业转型需求

由于中小企业制造规模较小，大多承接的往往是相对落后的技术和设备，难以满足企业数字化平台的开发、部署、运营和维护需求，同时对数据缺乏有效采集，数据分析水平也难以满足生产流程优化、精准化营销、商业模式创新等需求。

另外，中小企业普遍信息化、自动化基础较为薄弱，即使盈利能力尚可，企业们一般也不会选择对现有的模式及设备进行革新。同时，目前市场上的数字化升级改造服务大多是提供通用型解决方案，无法满足中小企业个性化、一体化需求。

3.人才储备不足是中小企业转型瓶颈

很多中小企业主对数字化认识不够透彻，只了解一些概念，摸不清转型升级路径。大部分中小企业尚未建立数字化人才培养体系，在生产、营销、运营、管理等环节都缺乏数字化人才的支撑，制约了数字化转型升级速度。

与此同时，中小企业存在吸纳数字化人才困境，面临招不来、用不起、留不住人才的难题。即便下决心培养，解决问题也还需要时间。当前，中小企业大多都是规模较小，实力较弱，待遇一般，而且个人发展空间较小的企业，所以在吸引人才面前困难重重，很难提供优越的发展环境和高薪来吸引人才。

结语

总而言之，中小企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须要把握市场形势，转变原有经济模样。同时要有面对机遇与挑战迎难而上的动力，多方面提高自身硬实力与软实力，适应市场经济环境的发展形势，这样才能够在大环境中处于优势地位，实现长久发展！

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