【处长论坛】②|市纪委组织部肖晓:“五个抓”贯彻落实全市组织部长会议精神

党建云新专栏“处长论坛”——“组织部长(处长)谈学习贯彻全市组织部长会议精神”，看看他们有哪些好思路要分享！

今天推出第二篇——

“五个抓”贯彻落实全市组织部长会议精神

肖晓

市纪委组织部副部长

全市组织部长会议召开后，市纪委组织部迅速组织专题学习，深入开展交流研讨，细化目标任务，实化工作举措，全面提升组织工作水平。

市纪委召开转隶干部欢迎会

一是抓好选拔任用。固化提名考察任免程序，推动县区纪委落实纪检干部提名权，切实抓住酝酿提名、研究决定等关键环节，铆紧市县乡纪检机构工作链条。扩大选人用人渠道，完善委机关、派驻及巡察机构干部交流任职机制，努力扩大纪检监察体制改革成果。二是抓实综合培训。结合不同条线、不同部门的实际需要，统筹制定培训计划。充分利用中国纪检监察学院等现有平台资源，探索建立“点单式”个性化培训模式，不断提升教育培训的针对性和实效性。主动适应监委改革后的新形势新要求，开展全委“周五大讲堂”、各室“微课堂”等活动，全面提升干部业务水平和综合能力，促进改革后干部“全融合”。三是抓严日常管理。加强实践锻炼，引导干部在干中学、学中干，鼓励挂职锻炼，开展岗位练兵，跟班查信办案，着力提升干部监督执纪问责和监督调查处置能力，进一步提升实践运用“四种形态”水平。持续整改纪检干部分工兼职问题，督促县乡纪委深化“三转”，实现纪检监察干部管理规范化。四是抓紧人才储备。建立反腐倡廉教育师资库，建立政策理论型、业务权威型、专业技术型“三型”师资队伍，实行多方遴选优秀人才、提前报备优秀课题、综合评选优秀讲师的“三优”管理模式，执行严格遵守政治纪律、严格遵守讲课规定、严格遵守报备程序的“三严”纪律规定，全面提升纪检监察干部队伍专业化水平。五是抓牢绩效考核。修订完善委机关、派驻和巡察机构绩效考核办法，进一步量化考核指标，突出分类考核，做到三个结合，即部门考核与个人考核相结合，日常考核与年终考核相结合，主业主责考核与创新创优考核相结合，强化结果运用，进一步树立鲜明的选人用人导向，激发干部职工进位争先意识。

组织召开市监察委员会成立大会

全面完成市县监察委员会组建工作

2017年，市纪委组织部全力推进各项组织工作，先后通过基层选调、公开遴选等方式，选调49名干部充实到委机关、派驻及巡察机构，组织培训纪检监察干部13批1013人次，储备各类人才70余名，工作成效明显。2018年，市纪委组织部将立足纪检监察工作实际，踏实履职、开拓创新，为党风廉政建设和反腐败工作开创新局面提供坚实的组织保障。

组织创新开展周五大讲堂活动返回搜狐，查看更多