干部工作 | 第四期年轻干部能力提升班实践锻炼动态集锦之六
近日，第四期年轻干部能力提升班在嘉兴市委党校召开了集中返校日暨“破难”经验交流会，学员们围坐在一起畅所欲言，共同分享在“小城镇环境综合整治、剿灭劣Ⅴ类水、接轨上海”等重点工作推进过程中，如何聚焦难题，攻坚克难，推进工作。让我们一起来听一听，他们在基层一线和发展前沿已经经历和正在经历的“破难故事”。
市安监局干部王涛（挂职于海宁市海昌街道）
破难主题：启动居住出租房“旅馆式”管理，探索破解面广量大的居住出租房、群租房以及小加工厂、小作坊等安全隐患顽疾。
破难过程：开展消防“三类场所”安全集中整治，共排查2700多家出租房、场所，梳理汇总“隐患清册”，逐一明确责任人和整改措施。开展护航重大会议重点整治，实地抽查232家，协同相关职能部门，对安全隐患突出的“三合一”、“多合一”加工作坊进行了重点查处。积极参与推进基础配套工作，推进社区“旅馆总台”建设、推广户外电动车充电桩安装应用、出租房消防“七件套”配备等工作。
破难体会：干实事者最为民，只有坚持以人民为中心，把维护群众利益作为想问题、作决策、办事情的根本，工作就不会偏离方向；善谋事者定成事，只有在综合治理中寻突破、在具体措施上求创新，才能实现从现象整治到体系治理的转变；敢担事者必无畏，基层工作千头万绪、错综复杂，遇到问题绝不能绕着走，年轻干部更要以担当为荣、以避事为耻，要敢于挺身担当、动真碰硬。
市农经局干部王谭稳（挂职于海盐县元通街道）
破难主题：攻坚扫尾沿街店面乱张贴、集聚小区房前屋后乱堆放等“老大难”问题。
破难过程：坚持问题导向抓细节。通过联合执法、组建突击队，发放宣传单200余份，集中整理入户线595户，有效治理“空中蜘蛛网”。压实主体责任提干劲。针对工程进度慢的倒逼项目施工负责人，针对个别小区房前屋后脏乱差的督促社区书记第一责任人，针对进展较快、成效明显的以文件形式通报表扬。完善推进机制强督查。建立4个专项行动组，结合12个网格包干区组长，实行“两日一督查、两日一例会”制度，累计办结各类问题1000余件，保障了各项工作的顺利推进。
破难体会：小城镇综合整治从行动开始到收关阶段都有不同的工作侧重面，要善于把握工作节奏和重点。在推进过程中，既要坚持原则，也要充分尊重群众意见，做足群众工作，让广大百姓主动参与进来。做任何工作，从一开始就要拔高标杆，拿出勇争一流的气魄和久久为功的韧劲，沿着既定的目标，一步一个脚印地抓好落实。
市交通局干部肖葳（挂职于海盐县秦山街道）
破难主题：强化保障，服务重点建设项目。
破难过程：在加大自身工作力度的基础上，积极向上级部门和有关单位争取要素保障和政策支持，当好企业、项目服务的“店小二”，加快推动了省重点工程项目武原公路一期工程验收通车投入使用，协调解决了县重点项目海盐秦山南方水泥项目试运行过程中存在的问题，解决了企业的后顾之忧，推动了重点建设项目的加快实施。
破难体会：乡镇工作面广、事多、难题多，在推进重点项目、重点工作过程中，既要强调“事在人为”又要注重“积极争取”，强化各类要素和政策保障，这需要我们在工作的过程中处理好“原则与灵活”、“刚与柔”的关系。
市文广局干部沈宇清（挂职于海盐县武原街道）
破难主题：面对入河排污口查找源头难、整治协调难、基层认识不到位的难点，多措并举坚决整治入河排污口，疗愈“剿劣”疼痛点。
破难过程：走遍武原街道所有入河排污口以及排污口所在河道，通过察、督、管，全面了解情况，绘制排污口分布图。积极协调各方力量，对各排污口整治进度定期开展联合整治进度督查。实施分类管理，对排污口进行分类管理。目前，Ⅰ、Ⅱ类入河排污口整治工作已全部完成，Ⅲ类排污口正在制定整治方案。
破难体会：要有钉钉子精神，查找源头、发现问题、督促检查、落实到底。要充分利用好科技力量，特别是要把高新技术材料广泛应用到治水工作中，作为下一步治理工作的方向。
嘉兴老年大学干部李康云（挂职于平湖市广陈镇）
破难主题：在广陈镇和毗邻的金山区廊下镇共同建设毗邻党建示范带和绿色生态走廊的背景下，破题沪浙山塘村“深化毗邻党建，引领联动发展”。
破难过程：以两镇联系紧密的同名村山塘村为突破口和联动点，从山塘村的历史、现状出发，结合两村的党员、党建工作实际情况，认真调研，精心谋划，明确思路，探索发挥毗邻党建效果的最佳路径。厘清了工作思路，确立了一个主题、三个机制、四个品牌、五支队伍。成立了联合支部，明确制定了详细的活动计划。充分发挥联动作用，实现了党群共建、资源共享、平安共创、人才共育、开发共导。
破难体会：对于毗邻地区来说，在接轨上海工作中，需要甩开膀子，不畏难不退缩，主动上门对接，寻求最大公约数，通过合作让双方受益，画出最大的同心圆，使两地群众切实感受到接轨带来的实惠。
嘉兴科技城干部钱苗（挂职于嘉善县干窑镇）
破难主题：小城镇环境综合整治迎检攻坚工作。
破难过程：小城镇环境综合整治是一项系统工程，整个整治范围分11片区，由班子成员任组长。我被安排到整治第四片区，总计有160个需整改问题。在整改过程中，我积极参与联系点的整治工作，走访片区、查看整治点、查找原因、列出整改清单督促整改，同时通过全镇面上专题会议，现场办公，设立迎检问题整改竞赛表等方式方法，截至12月7日，所在第四片区已完成48个整改问题。
破难体会：基层工作“晴加雨”、“5+2”、“白加黑”是常态，虽然任务重，压力大，但更多得到的是帮助群众解决实际困难的成就感。遇到困难要迎难而上，主动作为；做群众工作要晓之以理，动之以情。
嘉善县人大干部陈靖（挂职于平湖市新埭镇临沪产业园）
破难主题：“两镇”建设初创年，各项工作推进制度不健全，迫切需要建立一套完善的推进机制，破解“两镇”建设难题。
破难过程：全面了解“两镇”建设推进情况，积极寻求上级部门支持，学习周边先进经验，围绕重点稳步推进工作。建立了固定的“两镇”建设工作队伍，明确了各项工作的联络员，建立了“两镇”建设工作例会制度，每周组织相关条线人员开会集中研究各项工作事宜，集体会商及时解决遇到的问题和困难。下一步拟建立以项目推进为主的工作机制，通过实质性地项目推进，尽快体现“两镇”建设对推动经济社会发展的贡献。
破难体会：要有主动性，面对问题和困难不能畏惧；要虚心求教，集合众人的智慧破解难题；要讲究方法，合理统筹运用各项资源，安排好碎片化的时间，高效率地开展工作。
市人社局干部厉兴华（挂职于海宁市长安镇）
破难主题：探索深化“最多跑一次”改革，让群众有更多获得感。
破难过程：多方了解发现难点。在向相关领导同事学习讨教、听取专题汇报、现场一线体验工作进度等方式中，主动发现问题。建言献策对症下药。以问题为导向，加强与嘉兴市编委办等相关部门的联动，对标“最多跑一次”工作走在前列地区的做法，对人少事多引起的办事服务存在“最后一米”等问题提出意见建议。多措并举扩大成效。通过全岗划转、全员轮转、全程流转的方式，将161项审批服务事项分类划分至“综合受理窗口”，实现同类事项一窗式受理。
破难体会：“最多跑一次”改革需要树立服务至上的理念，运用“大数据”的方法模式进行创新，并将政务便民服务向更基层地区延伸，让老百姓和企业有更多的获得感，理解和支持这项工作，确保“最多跑一次”破难工作圆满完成。
监制 | 方俊良
审核 | 徐屹立
主编 | 余华君
编辑 | 李 佳 美编 | 张惠华
来源 | 干部综合处
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