未来新媒体运营将是大势！工资将翻好几倍！

2016年底，企业新媒体岗位需求的人数高达100多万人，而随着信息改革，越来越多的传统企业往互联网企业转型，这也意味着新媒体岗位需求也会持续增加，并且未来几年，传统营销将会逐渐被新媒体营销所替代。

仅一个新媒体运营岗位，北京一天的需求量是15520个，上海需求8162个/天，广州6371个/天。而一个初级新媒体运营者的薪水在北京7450元/月，上海7270元/月，广州5740元/月，郑州4780元/月。拿微信这个最典型的新媒体平台来看行业的未来发展，2016年底，微信全球用户数9.27亿，发布20多种语言版本，微信海外用户1.4亿，覆盖200多个国家，微信公众平台上线到现在共生成超过1777万公众账号，每天1.5万个的速度新增，现在只要是公司都有自己的公众号。微信财报数据：截止到2016年底，微信每天的在线活跃人数为7亿，这是一个传媒业大变革、大发展的时代。

2017年8月18日，公众号“侠客岛”（人民日报海外版）发布了一片文章：《号外！人民日报新媒体高薪招聘》，公开招聘新媒体人才，月薪30k＋。

2017年7月28日，公众号“万达集团”发布了一篇文章：《【招贤】高薪寻“五爱”青年！你敢说你是就放马过来》，招聘万达体育公众号新媒体主编，月薪只会更高。

新媒体是运营岗位的杠杆

专业的新媒体运营会越来越值钱

我有一个好朋友，名叫池骋。

他毕业于莫那什大学，应用金融学硕士，在读书的时候，他就给企业运营和管理新媒体，到现在已经是第七个年头了。

他曾经担任芥末网的新媒体总监，搭建过数百万量级的企业新媒体矩阵，创建过3个情感类大号，和可口可乐等上百个知名品牌有过合作经历。

他目前在一家新媒体营销公司担任CEO，同时也是插坐学院（真格基金投资的国内最有影响力的新媒体培训机构）的首席新媒体讲师，多家企业的新媒体顾问。

最近的半年，我在他的朋友圈里经常看到他给一些企业做新媒体培训。不是初创企业，不是互联网公司，而是“中国石油”、“中国石化”、“建设银行”、“国家电投”、“招商蛇口”、“南方电网”、“联想集团”、“松下电器”这样的世界五百强企业。

有一天，我把他约了出来。

我问他：“你说，为什么运营岗位普遍处在企业的底层 ？”

他反问我：“ 你觉得产品经理为什么不在底层 ？ ”

我想了想，说：“ 因为他们自认为能像张小龙一样，做出一款改变世界的产品 ？”

“ 那你觉得程序员为什么不在底层 ？”

“因为通过技术和代码，他们也有可能改变世界 ？”

“ 那为什么运营却在底层呢 ？”

“ Emmm…” 我好像有那么一点懂了，却又没太懂。

他给我解释了5分钟，我算是彻底的明白了。因为，优秀的产品经理、程序员，他们的价值都可以通过某些杠杆进行放大，所以他们很值钱。比如，有一位名叫“吴毅”的产品经理，在2014年初开发了一款产品，改变了上亿人的一个习惯。这款产品叫做“微信红包”，而他的杠杆叫做微信。

但是绝大部分的运营都很难找到他们的杠杆。虽然很多人说产品是1，而运营决定了可以在1的后面写下多少个0。可悲催的是，市场只会将目光集中在前面的1，而忽略后面的0。所以，运营往往在底层。

直到新媒体的出现，运营才有了自己的杠杆。与此同时，高阶运营在职场上的需求和薪资开始爆发。

熟悉企业新媒体的人才太少

发现新媒体价值的企业越来越多

讲道理。在和池骋聊天之前，我一直认为新媒体是网红们的天下。

我听说过咪蒙，有1000多万的关注，写一篇广告就赚小100万。

我知道罗辑思维，创始人叫罗振宇，他做了“得到App”，用课程赚钱。

我关注了六神磊磊读金庸、胡辛束、同道大叔、papi。他们都通过接广告，赚到了很多钱。

可当他告诉我“麦当劳”的公众号有3000万粉丝、“名创优品”通过关注公众号送购物袋，很快涨了几百万粉丝，“中国移动10086”的粉丝在前几天突破了1亿的时候，我的三观彻底被颠覆了。

我同时也理解了，为何越来越多的企业在高薪招聘新媒体运营，且优秀的企业新媒体运营在未来几年内都将是供小于求的抢手状态。原因很简单：真正熟悉企业新媒体运营的人才太少了，但是发现新媒体价值的企业却越来越多。

比如“绝味鸭脖”，每天都有大量的和消费者互动的流量。这些流量在购买行为结束后，价值迅速衰减。然而通过公众号，绝味鸭脖将流量变成了存量，瞬间成为了一个“篇篇100000+”的大号。并且，公众号直接开辟了绝味鸭脖的O2O模式，通过公众号直接可以实现下单点外卖的功能。

比如“新氧”，一个国内知名的医美平台，有自己的app和网站，却通过大量的投放和运营，把公众号做成了新媒体排行榜“美体类”的第一大号，通过推送明星和整容的那些事儿，“篇篇100000+”。

这背后的逻辑是：医美类的投放和运营，在传统渠道是最贵最难搞的品类。而在公众号的环境下，却成了极具传播度和关注度的品类。这样的相对优势，让新氧可以低成本的获得公众号用户，并将用户转化为产品的客户。

类似的经典案例还有很多，例如“中信银行信用卡中心”、“万达集团新媒体矩阵”、“河风寿司个人微信号矩阵”等等。

这些案例，让我更加明确了新媒体对于企业的价值，以及企业新媒体的前景。返回搜狐，查看更多