服装ERP 生产管理系统解决方案
1.1 生产型企业的需求
服装生产型企业属于劳动密集型企业，作业过程复杂、繁琐，企业每天处理着成百上千的库存单位，管理着无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。服装行业有着瞬息万变的市场需求，因而产品前导期越来越短，抢先生产出市场需要的产品成为一个服装企业成为市场领导者的关键。一旦生产的产品与市场的需求不符合，容易造成库存积压，员工则是加班加点来应付预测外发生的订单。为了加强采购和库存控制，服装企业需要提高供应链管理的透明度，要能够*地跟踪原材料、生产计划及加工流程管理。
生产型企业主要需求有：
满足简化成本计算流程，获取实时成本分析数据，制作客户报价表。
可产生成本比较和分析报告。
完整的订单跟进记录，有助于缩短交货期。
快速物料需求计划，及动态变动数据，减少库存积压
物料采购跟踪，掌握价格变动，交货情况，有效控制成本及避免缺料待工
可以减少库存积压和浪费；降低安全库存指数；
合理的生产排产，满足修改计划适于调配资源。
实时跟进订单每一个环节和执行进度，确保按时交货。
1.2. 生产解决方案简介与结构图
服装行业生产解决方案通过借鉴服装行业典型的生产业务流程，以订单为核心，以市场预测为导向，依据生产计划，快速准确计算物料需求，以RFID技术和条形码工票扫描手段，有效控制生产进程及在在制品交接，进而完成员工计件及工资发放，确保企业生产运作井然有序，控制生产成本，提高企业准时交付能力。
系统结构图
1.3 生产解决方案应用价值
规范物料管控，提高库存准确率；
缩短前置时间降低了整个供应链系统的库存(包括原材料、在制品和成品)水平，从而减少库存持有成本；
提高产出和生产率，从而减少管理费用、劳动力和设备成本；
增加了生产的柔性，从而减少了产品多样化的成本；
合理排产，掌控生产进度；
工人工资管理科学、透明，提高劳动率；
1.4 服装ERP 生产管理系统解决方案功能介绍
样衣管理：版单管理集成版房信息，记录版单建立与修改信息，计算样衣成本等难题。通过版单、评版、工艺工序定义、标准BOM制作等业务流程，确保企业成本有效控制，为大货生产提前备料，生产运作及时响应。
生产计划：系统将销售和生产紧密衔接，综合考虑订单销售、库存数据等因素，将销售订单、大货订货、销售计划转化为生产计划，提高计划的先进性与可执行性，从计划层面降低库存量，确保订单的及时交付。
物料需求计划：系统通过物料清单（BOM）、库存数据和生产计划计算物料需求，进行缺料分析，产生补充物料的订单建议，明确企业制造资源的投入与方向。
制造供应链管理：提供面辅料采购、生产领收料、委外加工、面辅料及产成品仓存核算功能，构建包括制造工厂、外协工作、面辅料供应商、OEM伙伴的全面协同供应链，实现信息共享，快速响应市场需求。
生产管理：生产管理提供生产计划的制定和制造过程的全面跟踪管理。生产计划实现对企业订单、销售目标数据的整合、综合分析并制定生产计划，安排车间生产并及时掌握生产进度，使各级管理人员掌握车间生产情况，及时调整产能和制造计划，合理提高生产效率，保证订单交货和销售的正常进行。
计件工资：打菲计件提供款式工序工价定义、菲票自动分扎、裁片管理等业务管理功能，全程条形码生产工艺菲票管理，减少工价差错、员工产量差错，有效的评估工人的绩效，保证工人工资核算高效、公平。
成本核算：成本核算提供物料成本、人工成本、外发成本及其它方面成本处理的业务管理功,帮助时尚企业财务人员有效监管业务，及时、准确核算企业产品成本，并针对时尚行业特点满足单款商品成本的核算需要，确保成本准确、可靠。
品质管理：品质管理帮助时尚企业建立完善的质量信息采集与追踪系统，及时统计各班组和人员的合格比率，分析瑕疵原因，为管理者提供及时、正确、动态的生产过程和工艺质量监控数据，让产品品质得到提高，增加市场竞争力。
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