最近，很多客户找融趣传媒做小红书代运营推广，大家会发现各个电商平台都会有“小红书同款”标签的产品稳占热搜榜，这给行业和品牌带来意想不到的盈利，这也是很多电商平台的客户做小红书的原因。

小红书用户粘性大，购买力强，而且85%以上都是生活在大城市的年轻女性。他们需要了解产品时，就会通过小红书笔记，然后在小红书商城购买产品。有流量的地方，就会有人想去引流，做营销。所以很多需要精准的女性用户的商家就会选择在小红书做女性产品营销或者精准引流。

在整合营销时代，自媒体作为个性化资讯分发平台，用户本身就在“主动读内容”，这个场景更适合信息的接收，而小红书无疑是你不应该错过的平台。

那么今天融趣传媒给大家来聊下小红书代运营推广吧~

一、小红书代运营多少钱一个月？

小红书是年轻人的生活方式平台，年轻人通过文字、图片、视频笔记的分享，记录了这个时代的正能量和美好生活。企业可以在小红书，进行内容发布和粉丝互动，入驻商城，实现流量转化。

我们可为你代运营小红书企业号，发布种草笔记，包括品牌和产品笔记，活动笔记，消费和使用体验笔记，以种草内容增加粉丝粘性，提高品牌影响力。

那么小红书代运营多少钱一个月？

二、融趣传媒小红书代运营案例分享

1、【Maia Active】——专为亚洲女性打造的运动品牌

MAIA ACTIVE作为国内女性消费市场上的新锐运动品牌，自2016年成立以来，迅速占领消费者心智，树立了品牌独一无二的潮流风格。与此同时，MAIA ACTIVE也通过洞察消费者需求、社会化营销等方式，塑造DTC品牌的核心产品力，牢牢地抓住了消费者。

项目背景：

随着社会经济的高速发展，女性消费水平日益高涨，以女性为核心的电商社区油然而生，基于小红书女性用户占比高与Maia Active主打女性运动服饰品牌的特性十分契合的原因，品牌方希望借助小红书有针对性的推广自己的产品，服务于更多亚洲女性。

项目需求：

品牌方希望借助微尚互动专业新媒体团队的力量，通过开设小红书企业账户、开设小红书店铺、小红书kol推广，快速的渗透于小红书3亿用户当中，传递品牌理念，吸引更多的消费者买单。

融趣传媒服务响应

（1）、开通企业账号、入驻小红书商城

（2）、kol推广

方案：

明星和头部KOL推内容，提高产品曝光和话题。

腰部和底部KOL进行扩散，形成用户带动用户的共创氛围。

推广效果：

通过“健康、塑身、锻炼、瑜伽”等关键词，打造产品口碑，满足广大女性消费者的诉求，短时间内吸引无数用户通过手机下单拔草，使得Maia Active迅速成为全网爆品。

2、HomeFaciaIPro——专注于成分研究的护肤品牌

HomeFacialPro是国内主打成分的专业护肤品牌，创始与研发团队来自宝洁、唯品会等护肤品牌 ，曾获得了晨兴资本、青松基金等机构投资 。

项目背景：

HomeFaciaIPro想再小红书上通过kol&koc推广的形式获得更多的曝光量，但由于由于企业推广资源有限，所以希望借助专业新媒体推广团队的力量，助力品牌曝光。

项目需求：

1.从文案、图片、内容三个方面，体现产品高价值，提升产品好感度，提升产品时尚感。

2.头部kol达人+底部koc素人笔记投放，增加品牌曝光量，增加账号粉丝数，增加商品成单率。

微尚互动服务响应

1.按照客户需求，微尚互动通过制作精美优质的封面图片，简洁吸引人的标题、热门热点标签，排版美观的正文，为笔记带来了更多的流量，为账号吸引了更多的粉丝，部分笔记还可关联商品和类似商品推荐，大大促进了成单量。

2.kol、koc推广方案：

20%的头部达人（5W粉-10W粉），50%腰部达人（5k粉-5w粉），30%的koc（5k粉以内）

围绕护肤品排行榜、护肤品推荐、护肤品大全、护肤品评测、好物分享、干货教程或者合辑推荐类型笔记500篇。

推广效果：

小红书推广期间无数消费者被成功推广，在各社交媒体上掀起一股网红护肤品热潮，实现了品牌产品千万级曝光，引发上万次热搜互动。

某知名包包品牌客户推广效果一览：

以上就是往期与微尚君合作过的部分案例，为什么怎么多商家愿意与我们合作呢？

我们的运营团队成立于2013年，拥有丰富的运营经验，各个环节的坑全部踏过，可以为客户大大减少踏坑的机会。

我们为美妆类、护肤类、母婴类、日化类、保健品类、科技类创造过数万篇笔记，累积了丰富的经验。深刻了解小红书平台的各种规则。

小红书目前还有巨大红利，时不待我，之前错过了taobao、错过了公众号，不要再错过小红书噢！

融趣传媒是一家提供内容电商全链路专业解决方案的营销服务公司。可提供 小红书代运营、全案运营、营销企划、内容创作、直播策划落地、达人投放及孵化、等电商服务。签约一手KOL战略合作资源，在推广的时候使用不同量级KOL组合安利，全方位包围消费者，让消费者吃下这枚“安利“”突破品牌升级和业务增长的瓶颈，将商业成果紧扣企业需求，真正实现“让流量回归价值”。