构建标准
构建项目管理标准化体系，实现持续、稳定、高质量的项目执行交付。
设计思想
“我们致力于帮助我们的客户运用先进的信息技术和卓越的管理实践来实现战略目标。”
提高效率
连接所有的项目团队，用任务、流程和数据，提高项目团队执行效率。
数据智能
将数据转化为智能，更好的跟踪、预测和控制项目进度、成本和风险。
能力进化
有效促进业务增长，形成正螺旋提升效应，实现从偶然到必然的管理能力进化。
我们的 愿景和目标
“我们致力于帮助我们的客户运用先进的信息技术和卓越的管理实践来实现战略目标。通过构建项目管理标准化体系，实现持续、稳定、高质量的项目执行交付；连接所有的项目团队、流程和数据，提高项目团队执行效率；将数据转化为智能，更好的控制项目进度、成本和风险；有效促进业务增长，形成正螺旋提升效应，实现从偶然到必然的管理能力进化。”
解决项目执行中的痛点问题
在项目执行和管理的过程中，总会遇到各种各样的问题和困扰，它们具体表现在以下方面：
应对组织面临的管理挑战
当代的组织愈来愈重视通过项目管理的方法和手段，并致力于优化提升自身的项目管理水平，项目驱动型的组织/部门所面临的挑战主要是：
遵循项目管理体系与标准
项目管理逐渐成为一个独立的管理学科，PM.DO 项目管理云在设计上，认真研究并充分理解国内外发布的项目管理体系与标准，基于这些标准体系针对项目管理自身以及项目组织内外部的商业环境的指导，将这些管理体系和方法论，实际融合到产品功能的设计当中。
企业级项目管理架构分层搭建
组织中各个部门业务管理职能的不同，管理层次的不同，以及项目执行阶段的不同，对于系统的需求和期望都不尽相同。PM.DO 项目管理云在设计上充分理解并顾及各个层面的需求和期望，分层规划和搭建系统的管理架构和功能模块，从而满足不同管理层级的需求和期望。
计划驱动业务协同
PM.DO 项目管理云设计了专业的任务驱动体系，能够支持计划任务、会议任务、关键动作、督办任务等多种任务类型
多维度、全周期的业务数据呈现逻辑
将单项目业务执行过程中的业务数据、管理数据、绩效数据封装提取，形成单项目的数据指标；基于项目中不同类型的数据指标，以不同的管理维度进行汇总和呈现
赋能不同的角色和场景
在充分分析和识别组织各个层面对于项目管理的需求和期望，并将项目管理的最佳实践和管理标准融入其中。从而 形成了完整的 PM.DO 项目管理云的设计思想的全景视图。
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