今天是我的一个转正述职会议，在会议上，我总结了这三个月以来取得的一个成绩，还有自身的不足点。 迈世 机房监控以鼓励追求财富为文化灵魂，我便更大胆地说出了我的梦想与实现路径。

但在自我总结方面上还是有蛮多不足，主要有三点：

（1）路径上的不精细；

（2）对自己能力的一个认知，有所欠缺。

（3）在及时反馈和沟通方面还是有所欠缺。

最重要的是，对以上三点我怎么解决？

（1）针对沟通不及时的问题，我决定以后做到不管有何困惑或问题都要迅速反馈，这就是一个改进方向！

（2）正如蓝经理所言，我对自己能力的认知不足，往往无法正确把控，有时达不到一个任务按时交付的要求。如何改进？在时间管理及认知方面，重新地审视自己。光审视还不够，可得记住不能成为思想上的巨人，行动上的矮子。

（3）像薛总说的，梦想路径不清晰，是我面临的一个问题。可能我自己说的关于帮助公司实现基础之战的说法太过于笼统，接下来我的一个实现路径就是把梦想结合工作细分化。

比如说年薪梦想，报酬从来那里分解来呢？这要细分，薪酬从工作岗位和目标中分解而来。

比如关于seo与编辑，可以这么做：

（1）做一定数量的机房监控行业的长尾关键词，甚至全排进前十名，这就是梦想路径分解点的第一个点；

（2）写作，做到高量而合格，主要达到文章产量的一个高效率，这是梦想路径的第二个点。

（3）带队管理，是梦想路径分解的第三个点。经过成长，还可以扩大机房监控团队，领导一个小组。

经过这样贴合实际工作的梦想分解，好像看来一切都没那么遥不可及，远方甚至看得更清晰。

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