服务内容介绍

明确财务共享中心的战略定位及目标、以财务流程为基础，优化组织架构、标准化财务共享流程、规划财务共享中长期建设路径等，为企业财务共享中心的建设提供专业化的咨询服务。

我们提供的服务内容

1、共享战略定位及目标：明确财务共享模式定位、共享组织及职能定位、共享服务范围定位等，为财务共享建设指明方向

2、共享组织人力设计：设计财务共享中心组织架构及岗位职责等，对岗位人员进行测算，明确各岗位人员发展路径，保障共享组织的长期有效运行

3、共享流程设计：根据业务现状、纳入共享的原则及流程匹配关系确认共享流程涵盖范围

4、共享表单设计：以财务共享流程为基础，设计表单承接对应共享流程，明确各表单表单样式、表单字段、字段说明等信息

5、共享运营设计：明确各阶段共享中心运营目标及运营模式，综合设计财务共享中心内部运营方案

6、共享平台设计：结合共享中心建设需求及共享蓝图规划，设计财务共享平台应用架构、技术架构、集成架构等