•  企业可能面临的问题

◆ 投资前期缺乏充分的科学论证，对投资项目的风险把控不足

◆ 投资管理对口部门权责不明确，决策和管理衔接不清

◆ 缺乏投资后评估的标准，难以对投资业务的成效进行评判

•  中大咨询可提供的服务

◆ 梳理投资管理流程，诊断投资项目管理现状

◆ 通过对投资管理活动风险的细化和评估，建立投资风险清单，确定投资管理活动的前十大风险

◆ 对投资管理组织架构和管控模式改进提出意见

◆ 建议投资风险管理思路，根据可控原则建议现有部门职责

◆ 对不同类型的投资项目（例如BT，BOT）提出具体风险管理建议

◆ 梳理投资管理权限

◆ 建立项目投资后评价工作流程和评价指标

•  企业将获得的收益

通过对企业目标的分解，用科学的投资管理方法，在企业战略的方向指导下分解并制定的整体投资战略以及投资管理制度，助力企业以更稳健的步伐前进。