《岭南设计》04期 阅读指南 | 岭南设计集团有限公司董事长 董先农：读《卓有成效的管理者》结合多年工作后感

读《卓有成效的管理者》结合多年工作后感

Read "Effective Manager" combined with years of work after feeling

作者介绍

WRITERS

董先农

 岭南生态文旅股份有限公司 副总裁

岭南设计集团有限公司 董事长

高级工程师

每一位知识工作者其实都是管理者，而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。书中认为所有负责行动和决策而且能够提高机构工作效率的人都应该像管理者一样工作和思考。而且，一位卓有成效的管理者要重视目标和绩效，要做正确的事和最重要的事。

《卓有成效的管理者》 ——彼得·德鲁克

彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》这本书，虽然已经出版了 55 年，但其中对于要成为一位卓有成效的管理者所提出来的论点，仍然是历久不衰的宝贵知识。读完这本书之后，对照我个人这些年作为岭南设计集团管理者的实践经验，对于如何成为一位卓有成效的管理者有了更深入的认知和总结。

这本书全面性的讨论作为一位卓有成效的管理者应有的认知，从我的理解来看，这是一个由微而显的过程，先从自身做起，再扩大到企业的层面。是一个由内而外，发自内心的过程，不只是自己理解，也能成为员工的学习楷模，进而建立起公司的特有团队文化和共同认知。

内在认知的建立有几个方面。首先，应当把学习和工作变成一种乐趣，在目前的科技发展之下，传统的精细分工已经不合时宜，而跨领域的能力成为身为领导者所必须具备的能力，尤其是在统筹全过程 EPC 项目领域，如能对预知的相关领域了解越多，站在专业制高点上看问题，才能对未来整体的发展提出更好的研判。

随着时代的进步，原有的知识体系可能过时或需更新，唯有在本职专业上额外的投资时间精力，方能保持知识的实时性和深入程度。将这一习惯投入工作中则可以发现，不论是同事或是下属，三人行必有我师，都是可以学习的对象，经验和新知也能从他们身上获得。谦虚的内心自然有柔软的身段，也会获得别人真心的尊重和信任，进而促进和谐和共同努力的公司文化。

其次，一个人每天的精力和时间是有限的，要从事许多不同的工作和活动，做到面面俱到就必须有良好的时间管理和高效率的工作模式。良好的时间管理在自我的生活控管和工作上，尤其是工程进度的控管上都很重要，从自身做起良好的时间管理，在工作环境中也能自然的实践。高效率的工作模式不是长时间的从事于工作，而是理解自己的生理情况来安排工作，需要专心敏锐的决断力时，就选择自己精力旺盛，注意力能集中的时段来处理。当精神或生理疲惫时，可以解决一些比较琐碎的事项或者休息以培养精力来提高自己的产能。所以工作的内容依照轻重缓急来分类，做明智的安排，才是最有智慧的工作模式。

所有的知识必须经过实践获得成果才有意义，尤其是设计、项目全过程方面，过程的完美与成果的完美未必有绝对的关连，成果是最重要的验证。同样的，心理成长也必须经由验证来检视成果。有条理有系统的工作模式、书本的知识、个人的经验以及从同侪和部属那边学习到的经验相结合，不断的测试和改进，找到最适合的模式，并时时精进，方能与时俱进不致落后时代。