从事企业管理变革咨询工作多年，擅长工厂PMC体系的运作、企业执行力体系的打造、现场工艺改善，对员工习性再造、员工潜力开发、企业领导力打造和职业经理人能力修炼有相当研究。

在十多年的企业管理实践及管理咨询工作中主导、策划、跟进了法兰泰克、嘉益集团、梦天木门、恒洁卫浴、街景店车、迪欧家具、顺成电子、丰达/明星纸业等300多家企业管理实操变革，主导参与企业生产现场改善成功案例500多个，主持主讲300人以上企业家训练营课程100余场，有着丰富的企业管理实战、教育培训工作经验。

朗欧企管创始人张应春院长在实施驻企咨询服务，推进管理升级的实战过程中总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”。