查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
查看案例
金属制品业
简道云离散型制造业ERP解决方案
采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、全流程ERP，
一站式解决方案，为中小企业解决数字化难题，实现智能制造。
立即体验
解决中小型离散制造企业真正的问题
生产成本高
因难以掌握库存信息，
导致物料浪费严重。
协作效率低
因订单、生产数据不透明，
导致员工间沟通不及时。
质量管控难
因缺少完善的质量监管体系，
导致质量问题层出不穷。
简道云ERP的价值
降本
通过简道云ERP实现库存、物料、采购的信息化管理，可以合理的配置企业资源，降低企业管理成本和财务成本。
增效
简道云ERP系统实时共享业务数据，员工可以在电脑/手机上随时查询，提高了员工的效率，从而为公司带来更高的效率和业绩。
保质
简道云ERP系统通过物料、生产、发货三道质检工序，管控产品全生命周期质量情况。
简道云ERP解决方案介绍
简道云ERP通过六大核心模块形成智能解决方案，提供从订单到发货全流程信息管理，打通进销存和生产管理的信息壁垒
帮助制造企业降低制造成本、提高协作效率、保障产品质量。
简道云ERP通过六大核心模块形成智能解决方案，提供从订单到发货全流程信息管理，打通进销存和生产管理的信息壁垒帮助制造企业降低制造成本、提高协作效率、保障产品质量。
- 整体架构
- 客户管理
- 销售管理
- 采购管理
- 技术管理
- 生产管理
- 库存管理
客户管理
客户信息的统计与维护：业务员将客户信息录入系统中便于统计和查询；
客户信息分析，制定战略决策：根据数据分析，实时洞察客户信息变化，如订单量增加或减少，制定合理决策；
客户拜访/跟进记录：销售对客户的跟进和拜访形成记录，便于查询和参考。
销售管理
销售与客户签订合同，形成订单；
业务员根据销售合同，制作业务流转单，明确合同中对应产品的物料 BOM 及物料需求，并指定仓库中可用的材料进行库存锁定，同时确定需采购的材料明细；
销售根据订单内容进行产品发货及发货前的质量检验，如有不合格产品进行退补货；
根据合同订单、发货退货、质量检验的数据，生成销售业绩报表，员工可查询自己提成，管理者可洞察销售业绩变化。
采购管理
根据业务流转单产生的物料采购需求，或部分非订单的备料采购需求，统一制定采购合同；
对采购合同进行交货期控制和物流到货跟踪，发起物料采购入库，对质量异议物料进行采购退货和赔偿；
业务员将供应商信息录入系统，并进行供应商情况分析，制定最佳采购选择；
根据采购情况生成采购报表，实时查看采购数据。
技术管理
根据业务流转单产生的生产需求，合理制定生产计划，并进行生产派工；
按照生产计划，提前进行生产领料，准时排产，如物料不足则发起采购申请；
员工进行完工汇报，记录工时及生产实绩，并对生产成品进行质检，统计产量和合格成品数。
生产管理
根据业务流转单产生的生产需求，合理制定生产计划，并进行生产派工；
按照生产计划，提前进行生产领料，准时排产，如物料不足则发起采购申请；
员工进行完工汇报，记录工时及生产实绩，并对生产成品进行质检，统计产量和合格成品数。
库存管理
根据采购/生产/销售发起的出入库申请进行审核并完成实物库存更新；
对部分物料进行其他入库/出库处理，更新系统库存；
定期盘库，确保库存准确性；
对部分材料进行形态转换，更新系统库存。
整体架构
客户管理
客户管理
客户信息的统计与维护：业务员将客户信息录入系统中便于统计和查询；
客户信息分析，制定战略决策：根据数据分析，实时洞察客户信息变化，如订单量增加或减少，制定合理决策；
客户拜访/跟进记录：销售对客户的跟进和拜访形成记录，便于查询和参考。
销售管理
销售管理
销售与客户签订合同，形成订单；
业务员根据销售合同，制作业务流转单，明确合同中对应产品的物料 BOM 及物料需求，并指定仓库中可用的材料进行库存锁定，同时确定需采购的材料明细；
销售根据订单内容进行产品发货及发货前的质量检验，如有不合格产品进行退补货；
根据合同订单、发货退货、质量检验的数据，生成销售业绩报表，员工可查询自己提成，管理者可洞察销售业绩变化。
采购管理
采购管理
根据业务流转单产生的物料采购需求，或部分非订单的备料采购需求，统一制定采购合同；
对采购合同进行交货期控制和物流到货跟踪，发起物料采购入库，对质量异议物料进行采购退货和赔偿；
业务员将供应商信息录入系统，并进行供应商情况分析，制定最佳采购选择；
根据采购情况生成采购报表，实时查看采购数据。
技术管理
技术管理
根据业务流转单产生的生产需求，合理制定生产计划，并进行生产派工；
按照生产计划，提前进行生产领料，准时排产，如物料不足则发起采购申请；
员工进行完工汇报，记录工时及生产实绩，并对生产成品进行质检，统计产量和合格成品数。
生产管理
生产管理
根据业务流转单产生的生产需求，合理制定生产计划，并进行生产派工；
按照生产计划，提前进行生产领料，准时排产，如物料不足则发起采购申请；
员工进行完工汇报，记录工时及生产实绩，并对生产成品进行质检，统计产量和合格成品数。
库存管理
库存管理
根据采购/生产/销售发起的出入库申请进行审核并完成实物库存更新；
对部分物料进行其他入库/出库处理，更新系统库存；
定期盘库，确保库存准确性；
对部分材料进行形态转换，更新系统库存。
简道云ERP核心优势
- 灵活易用
- 快速落地
- 助力决策
- 节约成本
灵活易用
在互联网快速发展时期，选择SaaS模式软件本身为企业创新带来益处；
灵活部署，随时随地部署解决方案，还能与现有系统轻松集成；
创新技术，不断更新优化产品，定期推送升级功能和新版本。
快速落地
支持按需扩展，满足快速成长型企业不断变化的需求；
几周时间部署解决方案，直观的界面和设计加快推行速度、减少员工培训。
助力决策
通过完善的数据流程，提升企业实时决策能力，提高企业绩效的稳定性、安全性和可预测性；
简道云ERP借助实时统计的数据和精准地分析，能够帮助企业进行风险预测、机会预测等；
将数据分析嵌入到业务流程中，创建充满活力的信息源，从而协调计划和实施流程。
节约成本
简道云ERP减少了本地部署服务器的人力和日常维护成本，也大大避免了日常资源的闲置浪费；
简道云ERP的可扩展性和资源利用率都远远超越了传统ERP，专注于实现真正的节约企业成本；
简道云ERP系统依靠低代码搭建平台，企业无需自定义核心代码，就可以像使用轻量级扩展件一样快速实施业务差异化功能。
灵活易用
灵活易用
在互联网快速发展时期，选择SaaS模式软件本身为企业创新带来益处；
灵活部署，随时随地部署解决方案，还能与现有系统轻松集成；
创新技术，不断更新优化产品，定期推送升级功能和新版本。
快速落地
快速落地
支持按需扩展，满足快速成长型企业不断变化的需求；
几周时间部署解决方案，直观的界面和设计加快推行速度、减少员工培训。
助力决策
助力决策
通过完善的数据流程，提升企业实时决策能力，提高企业绩效的稳定性、安全性和可预测性；
简道云ERP借助实时统计的数据和精准地分析，能够帮助企业进行风险预测、机会预测等；
将数据分析嵌入到业务流程中，创建充满活力的信息源，从而协调计划和实施流程。
节约成本
节约成本
简道云ERP减少了本地部署服务器的人力和日常维护成本，也大大避免了日常资源的闲置浪费；
简道云ERP的可扩展性和资源利用率都远远超越了传统ERP，专注于实现真正的节约企业成本；
简道云ERP系统依靠低代码搭建平台，企业无需自定义核心代码，就可以像使用轻量级扩展件一样快速实施业务差异化功能。
人人适用的简道云ERP
- 企业高管
- 财务人员
- IT技术人员
- 业务主管
企业高管
快速洞察：数据及时推送、实时更新，管理者可以随时随地查看企业发展情况；
合理决策：基于数据分析结果，管理者可以合理规划最佳发展路径，降低风险；
高效管理：通过透明化的信息流转，减少不必要的沟通，实现高效管理。
财务人员
提高工作效率：利用实时的数据统计和自动化流程，以及自动化的数据分析，减少财务统计的工作压力；
促进财务信息化：利用强大的分析和预测能力，为财务决策提供有力依据，从而优化对资产、资本投资以及负债的信息化管理；
提升采购效率和准确性：凭借智能自动化采购流程，减少手动任务；利用预测性分析，了解供应商情况，进而提高谈判的成效及合规性。
IT技术人员
降低开发成本：采用适当的新功能、新架构和新交付模式，减少冗余的单项解决方案支出，避免构建相互冲突的技术解决方案；
促进技术创新：通过不断研究和开发新技术，而非维护和维修旧系统，利用技术实现更多的价值。
业务主管
提升团队效率：整合自动化的业务流程，支持团队获取所需的完整信息，支持员工集中精力处理价值最高的任务，提升整体效率；
优化客户体验：利用具有业务差异化优势的 IT 系统，交付直观、有效且极具吸引力的订单和产品，从而提高客户满意度和参与度。
企业高管
企业高管
快速洞察：数据及时推送、实时更新，管理者可以随时随地查看企业发展情况；
合理决策：基于数据分析结果，管理者可以合理规划最佳发展路径，降低风险；
高效管理：通过透明化的信息流转，减少不必要的沟通，实现高效管理。
财务人员
财务人员
提高工作效率：利用实时的数据统计和自动化流程，以及自动化的数据分析，减少财务统计的工作压力；
促进财务信息化：利用强大的分析和预测能力，为财务决策提供有力依据，从而优化对资产、资本投资以及负债的信息化管理；
提升采购效率和准确性：凭借智能自动化采购流程，减少手动任务；利用预测性分析，了解供应商情况，进而提高谈判的成效及合规性。
IT技术人员
IT技术人员
降低开发成本：采用适当的新功能、新架构和新交付模式，减少冗余的单项解决方案支出，避免构建相互冲突的技术解决方案；
促进技术创新：通过不断研究和开发新技术，而非维护和维修旧系统，利用技术实现更多的价值。
业务主管
业务主管
提升团队效率：整合自动化的业务流程，支持团队获取所需的完整信息，支持员工集中精力处理价值最高的任务，提升整体效率；
优化客户体验：利用具有业务差异化优势的 IT 系统，交付直观、有效且极具吸引力的订单和产品，从而提高客户满意度和参与度。
覆盖多个离散制造业场景
橡胶和塑料制品业
纺织/服装行业
电子制造业
设备制造业
家具/卫浴制造业
汽配制造业
更多制造行业
多个客户成功案例
史丹利百得
上汽通用五菱（重庆）
广西钢铁
朝阳橡胶
宁波道生硅胶
江苏鸿光杆塔
宁波普锐明
查看更多案例
苏公网安备 32020502000753号©2014-2022
