企业信息化建设流程有什么？ 为你介绍具体步骤

      企业 信息化建设流程是什么？你是不是也在思考这个问题呢？既然大家对此也非常的感兴趣的话，那么，接下来的内容可以很好的解答大家的疑惑的，让我们一起来了解信息化建设吧。

　　一、建设企业信息化内容

　　1.建立适应信息技术要求的企业生产经营活动模式包括企业的业务流程和管理流程，完善企业组织结构、管理制度等。

　　2.以管理模式为依据，建立起企业的总体数据库。该总体数据库分为两个基本部分，一个基本部分是用来描述企业日常生产经营活动和管理活动中的实际数据及其关系;另一个基本部分则是用来描述企业高层决策者的决策信息。

　　3.根据不同类型企业情况，建立起相关的各种自动化及 管理系统，如计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助生产(CAM)、管理信息系统(MIS)、这些各种各样的信息技术及管理系统构成企业信息技术的核心内容，实现企业生产经营活动及管理活动中各项信息的收集、存储、加工、传输、分析和利用，为企业高层提供决策依据。

　　4.建立Intranet，提供企业内部信息查询的通用平台，并利用这一网络结构，将企业的各个自动化与管理系统及数据库以网络的方式进行重新整合，从而达到企业内部信息的最佳配置。

　　5.联通Internet.企业可以通过Internet获取大量与企业生产经营活动有关的信息，充实自已的信息资源，同时，还可以向外部发布企业生产经营等公开的信息。

　　（图片来自网络）

　　二、企业信息化建设流程

　　方法/步骤1:

　　信息化建设规划

　　以企业的战略规划为基础，根据信息技术的发展的趋势，制订信息化建设规划。信息化建设规划一般为跨年度的规划，其周期与企业的战略规划基本相同。

　　方法/步骤2:

　　信息化建设计划

　　按照企业战略规划的时间安排，编制信息化建设计划，建设计划一般为年度计划，指导企业全年的信息化建设。

　　方法/步骤3:

　　组建信息化建设小组，一把手任组长；

　　方法/步骤4:

　　按信息化建设规划，完成相应的信息系统建设可行性研究报告，报信息化建设小组组长批准，召开信息化小组会议，进行宣贯，开始启动本期信息化建设。

　　方法/步骤5:

　　对拟建设的信息系统需求进行调研、梳理，形成调研结果文档，各参与部门会签；信息化小组进行评审。

　　方法/步骤6:

　　成立信息系统选型小组；

　　方法/步骤7:

　　以需求调研结果文档为基础，编制招标文件（商务标、技术标、评分标准）

　　方法/步骤8:

　　根据国家或公司要求，确定招标代理机构（或自行招标）

　　方法/步骤9:

　　发布招标公告或进行邀标；

　　方法/步骤10:

　　投标方购买标书、标书答疑；

　　方法/步骤11:

　　开标、现场或一定时间后，确定中标单位，发放中标通知书；商务谈判，签订合同；中标方缴纳履约保证金。

　　方法/步骤12:

　　企业对乙方项目经理进行面试；乙方项目经理组建信息化实施队伍；双方小组建立沟通机制；

　　方法/步骤13:

　　企业方、乙方项目经理提交项目实施总计划及明细计划，企业信息化建设小组进行评审，评审通过后，企业相关部门及乙方按计划进行配合。

　　方法/步骤14:

　　企业信息化需用基础资料准备、收集、整理、录入；

　　员工权限分配表，信息化建设小组评审，通过后据此赋权。

　　方法/步骤15:

　　信息系统培训及练习，形成培训记录，并对企业员工进行考核；

　　乙方针对甲方的管理特点进行需求调研，形成需求分析报告，企业项目经理签字认可。

　　乙方制订新需求的二次开发计划；

　　如二次开发不包含在投标报价中，则针对二次开发进行商务谈判；

　　方法/步骤16:

　　企业正式数据输入，进行试运行，一般不少于一个月；

　　乙方针对系统运行中出现的问题，进行针对性的解决。

　　方法/步骤17:

　　系统正式运行，进入质保期；

　　甲方按实施计划进行分阶段验收，并给付合同款；

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　　企业信息化建设流程是什么？对于这个问题，想必我们已经全面的为大家进行解答了吧，希望大家可以很好的运用到自己的实践中去。