*****文化传媒有限公司招聘方案
一、目的与意义
通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
二、接收原则
品德优良，未曾受过违纪违法处分，专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，优良的团队合作精神以及饱满的创业热情，身体健康（体检合格者方可正式录取）。
三、需求计划及时间安排
招聘岗位：人力资源助理、行政经理助理、项目策划助理、网站设计管理员、广告业务营销员。
面向专业：计算机科学与技术、人力资源及文秘、非师范类艺术专业、广告营销专业、广告设计专业、新闻传媒专业
招聘人数：10人～15人
学历层次：大专或以上
男女比例：1:1
时间安排：2011年1月10日起执行
四、招聘小组成员
组长：****（董事长）
副组长：*****（董事长助理）
成员：*****（策划部负责人）
******（财务部负责人）
******（人力部负责人）
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五、实施策略
由公司主要成员组成招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。
六、实施流程
1、人力资源部在各大就业网站注册并发布招聘信息，以增加此次招聘的辐射面。
2、招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。
3、应聘人员填写《招聘职位申请表》提交《个人简历》，根据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。
4、对公布第一轮筛选后的名单进行工作能力测试。
5、进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。
6、公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试，确定岗位压力测试人选。
7、通过岗位压力测试以及团队相关培训后签订试用期合同。
七、入聘人员安置
本次所招聘后实行统一培训、试用、考核。试用期3～6个月，表现优秀者可以缩短到2个月，表现较差者将延长或停止试用期。经考核合格后，公司将与签定劳务合同、办理相关人事手续，并开始缴纳相应的保险。
八、费用预算（暂定）
附件1：《招聘职位申请表》
附件2：招聘小组成员须知
附件3：招聘小组日程安排
附件4：笔试测试题（基础测试题、性格测试题）
附件5：面试问题参考
附件二招聘小组成员须知
招聘流程：详见流程图
宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰
笔试、不合格者淘汰
初步面试、不合格者淘汰
二轮复试、不合格者淘汰
拟试用
所需材料：
1、公司介绍材料、职位需求、公司宣传贴
2、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、便签纸信笺纸等文具。
注意事项：
1、甄选重点：
1）重点不在最优秀的学生，而在最适合的学生，他们的实干能力和稳定性都比较好，就业意向强烈。
2）过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者慎用，不能服从公司安排、不接受外派者慎用，英语未过四级者慎用，基本不具备英语口语能力者不用。
3）性格重于能力，重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能，是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品
质。
2、招聘人员提示：
1）请提前阅读题库，选择适合问题，尽量向每位应聘者提问类似问题，保证可比性，但又不完全重复，以免后面的人早有准备。
2）对应聘者要尽可能保持微笑，对应聘者的问题尽可能予以解答，对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求，我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。
3）对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起，我们公司目前没有适合您的岗位，希望以后有机会”或速战速决，节约时间。对于可能达到标准的应聘者，首先要确定他目前的详细情况，比如是否有意向公司，是否想继续观望，并答复“如果有进一步复试，我们将尽快安排！”
招聘小组日程安排表
日期工作内容
雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默
