办公家具行业线上线下竞争与共存并存。 办公家具行业的发展已经有十几年的历史了，行业已经相对成熟，不过近几年行业的不景气导致了一股洗牌风。以前办公家具厂起步门槛很低，只需要有一点钱，就可以开，至于大小就看能力而已。而随着行业的不景气，陆续出现了工程倒闭的现象，对于一些还在运行的企业为了发展都在想方设法，随着互联网的发展，一个新的领域出现， 办公家具厂家都一窝蜂拥入这个新领域，导致的现象是线上线下的竞争激烈同时也共存。

线上线下竞争如何激烈？办公家具企业都是传统企业，以前都是渠道为主，主要是通过开发各地区的经销商还有各地区专卖店加盟的模式来经营的。那时候信息不对称，这种方法可以赚不少的钱。随着互联网的发展，信息不对称的问题得到解决，消费者可以通过线上了解相关品牌产品的价格或更多的信息，这时候采购方大可不必在当地购买，通过线上商城的企业店下单也可行。这时候就导致了线下看产品选款式，线上下单的情况出现。从而让办公家具厂家过去的线下渠道与现在的线上渠道有极大的竞争力。

线上线下共存如何体现？

这个跟消费模式以及公司发展有很大关系。品牌认知有两个形式，一种是通过线上搜索发现品牌，了解品牌，熟悉产品，线下实地查看产品质量；另一种是通过走访线下实体店或者专卖店认可产品质量，认可品牌，继而通过线上关注企业官网或者淘宝、天猫旗舰了解品牌的荣誉、资质等进而线上或者线下下单。线上与线下的一定是共存的，无论线上怎么发展，企业都会确保各区线下的经营，毕竟工程单中线下当地的经销商配合成功率最大。而线上能够弥补线下区域局限的问题。

是否管理得当成为了现在行业不景气下必须要抓住的重要环节。管理主要在如何体现线上的价值又确保线下的盈利。如果一家办公企业只是注重眼前利益，让自身直销团队与区域经销商投标竞争，那么就容易导致线下经销商的不合作、不续约，结果就是线下品牌覆盖率下滑，线下销售走下坡路。而又不能过于制约线上的发展，线上获取订单能让企业最大限度赚取利润，而且线上发展迅速是未来一个巨大的盈利风口。

办公家具行业线上线下竞争与共存并存，更重要看企业的管理与政策，如何平衡各方利益。

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