近期，智域智库董事长徐家明一行拜访富海精密电子工业（南通）有限公司，与富海精密管理团队开展生产管理二期项目总结，并正式启动南通富海生产管理顾问三期以及昆山富通生产管理顾问一期项目。

会上，富海精密厂长张振及智域智库副总经理刘云龙分别介绍了各自公司的发展历程及近三年取得的成绩。智域生产运营管理项目负责人对过去两年两期项目开展情况进行了总结，并对接下来三期项目的内容进行汇报确认。智域也专门组织参会的富海精密骨干人员26人对前期项目服务满意度进行综合评价。

对于富海精密而言，过去两年的生产管理辅导，帮助工厂在ERP系统、生产运营数据系统、5S系统、降本增效、生产计划及质量管理等方面搭建了标准化体系，大幅提升了生产效率与产品质量，并改变员工原有工作态度，培养了一批具有基层管理经验的生产管理团队。

对于即将开展的三期项目，富海精密管理者张蓉部长对新的富海第三期项目和昆山富通一期项目的推进和执行提出了期望，希望在订单管理、人均产值提升、企业与产品利润提升、成本与费用管理、质量改进五大方面基础上进一步塑造富海精密的软性文化，即从克服困难的决心与毅力、工作落实的责任意识、个人与集体的让步妥协、对他人成果的尊重、工作配合度的提升、归属管的塑造六大方面构建特色文化内核，充分展现自身作为80年历史日资企业的活力。

最后，智域智库董事长徐家明从“四个取得”及“四个转变”视角开启了对下一阶段咨询工作的新里程，并希望未来能够在富海精密的硬性管理及软性文化建设方面实现更深层次合作。

本次交流，加深了双方在生产管理领域的合作共建，并充分彰显了富海精密对于打造现代化生产企业的不懈追求与智域智库陪伴客户成长的决心。自1998年成立以来，智域智库就一直走在服务生产型企业的路上，创新服务模式、创新理念塑造、创新管理机制是智域为生产型企业服务的不懈追求，并希望能够陪伴更多企业成为行业龙头。