11月29日至12月3日，中核华辰2023年度项目管理能力提升培训班（第二期）在西安成功举办。公司领导张国华、胥维波分别出席开班典礼和结业仪式。
开班典礼上，张国华强调了本期项目管理能力提升培训的任务、目的和意义，并要求学员们：克服工学矛盾，严守培训纪律，紧盯自身工作中的薄弱环节和瓶颈制约，注重学习成效；坚持系统思维，强化系统培训，重点培养快速认识项目成功的因素、关系的能力；提升理论自觉，坚守思想防线，切实发挥经营“桥头堡”作用，树立企业良好品牌信誉；强化基础管理，树牢发展根基，切实提升安全、质量、进度管理水平，开源创收、节流增效。
培训班历时5天5晚，邀请业内专家围绕行业形势发展分析、4个阶段28个流程的项目管理导航、工程项目“铁三角”全过程大商务盈利策划、工程项目合规经营、工程项目全过程法律风险防范、标杆企业EPC工程总承包项目全过程管理等开展专题授课，主题鲜明，内容丰富，安排紧凑，针对性强。
结业汇报上，6名学员代表以《如何做好项目管理》为主题，分别围绕施工过程中的成本管控、QHSE管理、工程技术管理、施工现场管理、工程预算结算与资金管理、项目策划施工与进度管理等方向进行成果汇报，深化培训教育成效，推进学习成果运用和转化。
培训结束后，全体学员均顺利通过随堂结业测试，其中8名优秀学员及1个优秀小组受到表彰。结业仪式上，胥维波对学员克服困难，积极投入学习的良好精神面貌表示肯定，并结合当前公司项目管理实际，围绕“充分认识项目管理团队对公司发展的重要性”“公司需要什么样的项目管理团队”“传承核工业精神抓好安全保密各项任务”三个方面对本期学员提出要求。
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中核华辰第二批任职两年以上的“铁三角”和各二级单位经营商务方向人员共计40余人参加培训。
