一、快消品B2B电商助力产业效率提升,资本助力下发展如火如荼
传统通路仍然是我国快消品流通渠道重要构成部分。根据凯度咨询数据统计,尽管大部分品牌商早已经将现代流通渠道和电商渠道作为重心,但 2015 年我国现代流通渠道出货额占快消品市场通路出货额 41.5%,线上渠道占 6.9%,传统通路占 51.6%,传统通路依然是目前中国零售市场占比最大的通路。而从品牌商角度看,半数以上的快消品公司传统通路销售额占其总销售额 60%以上,传统通路对于快消品公司而言不可或缺。
我国快消品渠道仍以传统通路为主
数据来源:公开资料、智研咨询整理
相关报告:智研咨询发布的《 2017-2022年中国B2B电子商务市场研究及未来前景预测报告》
半数以上快消品公司传统通路销售占总销售60%以上
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快消品传统渠道终端高度分散,小店数目高达 680 万家,广泛分布各线级市场。渠道的高度分散则导致经营传统通路不得不依靠大量经销商,近 55%的品牌商使用了至少 200 个经销商经营传统通路,其中 67.6%的包装食品/饮料/酒类等快消品传统通路使用经销商数目超过 200 个。而众多经销商的使用使得传统通路供应链层级众多,效率低下,价格难以管控。
近55%的品牌商使用了至少200个经销商经营传统通路
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传统通路供应链层级众多,效率低下
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B2B电商能有效缩短流通环节,提高交易效率,降低采购及物流配送成本,庞大的市场品 空间吸引了大量资本的青睐,快消品 B2B电商在资本助力下迅猛发展。传统分销模式一般按地域进行:制造商——总代理——区域总代理——地方代理——零售商,行业流通环节冗长繁复、效率较低、成本较高。而网络分销能突破地域限制,缩短渠道环节,以低价凝聚客流形成规模化优势,然后通过商品的统一配送、仓储,降低运输(降低空载率)仓储成本。另外,在传统多层级渠道模式中,由于经销商个体小、客户覆盖面窄,为了降低物流成本往往牺牲发货时效,导致下游商家不得不提前囤货,库存积压较高,而具备规模化优势的 B2B 电商能显著降低下游商家对安全库存的需求。同时,规模化采购优势将提高对于上游厂商的议价权,形成强大的渠道后,还能为上下游提供物流、供应链金融等增值服务。
B2B电商能有效缩短渠道环节,提升交易效率
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庞大的潜在市场空间吸引了众多资本的青睐,快消品 B2B 电商迅猛发展。从 2008 年的汇通达、2010 年的订货宝、百盛网货和怡亚通380 平台,到 2015 年中商惠民获得洪泰基金等机构一亿美元投资、掌合天下获得湖畔山南七千五百万元投资,众多 B2B 平台的涌现标志着我国快消品流通行业正面临电商大变革。
快消品B2B电商在资本助力下迅猛发展
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目前快消品B2B电商业务仍处于起步阶段。根据咨询数据,2016 年我国快消品 B2B平台出货额在 400 亿元左右,占整个品牌商传统通路出货额比例约 2%。只有 16%的小店(约 110 万家)采用 B2B 电商平台订货,平均 4-7 天订货一次,单次订货额 950 元,B2B平台订货量占小店整体订货额 25%。据预测,2018 年将有 267 万小店开始使用 B2B订货平台,一周订货两次,单次订货额1500 元,B2B 平台占小店整体订货额的 50%,届时我国快消品 B2B 平台出货额将超过 3300 亿元,占品牌商传统通路出货额的 18.7%。
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