本报讯 国网山东省电力公司东明县供电公司在巩固深化国企改革三年行动已有成果的基础上，锐意改革助企业再登高。

一是夯实基础扎牢根基，提升企业治理能力。抓牢降损增效，制定“线损+指标+绩效+晋升”正向考核体系，省公司公布的2024年一季度县公司高质量发展业绩中，东明公司完成降损10%的目标任务，菏泽市全市唯一。抓细电网运维，建成新一代无人机机场7座，完成9座变电站、515公里输电线路、2517公里配电线路激光扫描及航线规划，建成国网级配网无人机自主巡检示范区，今年以来输配电线路跳闸率同比下降33%和68%。

二是培养人才激发动力，提高企业核心竞争力。构建后备干部培养体系，实施常态化锻炼、系统化培养、精准化培训“三化”后备干部管理机制，拿出部分中层职位面向年轻干部群体进行公开竞聘，形成“鲶鱼”效应。企业先后荣获国网公司先进集体、省公司先进单位、菏泽市“五一劳动奖状”。

三是谋取创新提质增效，促进企业和电网高质量发展。创新“严细实”三招式，破解光伏管控“难题”，结合政府部门出台新能源有序发展实施方案，科学精准调度，减少新能源对电网的冲击。建立与新能源企业定期联席会议制度，加强电网监测、设备运维。今年以来，东明公司未出现配变反向过载情况，光伏过电压用户同比压降72%。　　　　（赵宝宏 马金标）