怎么选择seo团队（seo团队配置人员）

一个成熟的互联网公司都有自己的SEO团队，每个成员负责不同的工作，面对一个大型SEO项目，在执行过程中都会进行分工，所有的SEO工作都会流程化、规模化，这样才能达到最理想的效果。

一个正规完整的SEO团队应该包括以下人员。

1、SEO经理

负责公司SEO统筹及管理。具体工作包括：

1）SEO目标的制定以及SEO整体策划规划，包括内容及链接策略等。

2）统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制定和执行。

3）竞争对手和关键词分析。

4）网站架构设计。

5）标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。

6）培训，SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。

SEO经理需要具备比较高的水平，掌握搜索引擎和SEO原理及方法，具备比较多的市场营销知识和经验。

不能仅仅局限于SEO技术，也要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，管理和沟通技巧，对SEO行业动向足够敏感，并且与SEO行业人士有比较多的联系沟通。

SEO经理应该有足够大的权利。很多公司SEO人员地位过低，提出优化建议却不能调动其他部门，尤其是技术部门，使计划很难实施。

SEO经理通常至少应该是中上层管理人员，获得高层充分授权。

2、页面优化人员

负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要页面标题、正文内容、关键词分布及格式，增加和调整Tags，调整内部链接等。

3、内容编辑

原创或编辑网站内容，发布内容时做基本的SEO优化，必须标题的撰写、关键词研究及专题组织。

用户提供内容的网站也可能需要有内容编辑进行审核及修改，链接诱饵的设置，尤其是资源型链接诱饵，也是内容建设人员的重要工作。

4、链接建设人员

友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站上账号的创建、管理及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等。

5、技术及设计人员

根据SEO经理设定的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范化及转向进行调整，自动生成的页面进行代码优化及关键词优化。

技术在大部分公司都是单独的部门，SEO人员需要与其紧密的合作。

6、流量分析

记录、统计搜索流量，找出存在的问题，发现新的流量来源，提供SEO策略修正方案。

SEO团队可大可小，根据公司规模既SEO的投入，既可以是一个人，也可以是几十人。

目前优秀的SEO人才流动性比较高，很多要不是自己创业开公司，要不就是公司管理高层或者转岗，想要找到合适的SEO人员并不容易。

从公司内部培训市场营销或技术人员充实SEO团队是更可行的办法。

一个SEO优化团队需要有哪些人员?

很多想创业或者想开一个工作室的创业人员来来讲，需要招多少人合适？多的话资金问题受限制，不够吧，或有不够干，问题来了，一个SEO优化团队需要有哪些人员?

1.首先，团队需要一个主心骨，是主管。

好，你是主管，说明你具有管理能力和seo技术，在内容编写、外链、建站、代码、数据分析方面都有很强的能力。作为主管的你需要制定seo优化计划，分配任务，分析数据，监测结果，总的来说，就是包揽全局。

2.其次，团队需要程序。

网站seo优化必然涉及到网站建设、编程、html语言等高深的知识，程序员是seo优化团队中不可或缺的一股力量，至于要多少个程序员，看你的公司具体情况如何，怎样配备。

3.还要网站编辑。

如果我们的seo公司规模很大，那么这位编辑可以细致到只负责软文编写，但不代表他不需要掌握外链建设、关键词优化方面的知识。全能型seoer能为网站带来更多的流量。

4.美工人员也不能缺。

一个网站图片不美观，你会留下来观看么？不会，当然用户也不会。这就需要美工人员了。

5.团队中需要外链专员。

如果手头上的网站很多，编辑又忙文章又忙外链，效果不会很好，所以最好团队能够配备专门的外链专员。俗话说术业有专攻，能够有专人负责某个项目那是最好不过的了。

6.最后是策划人员。

好，基础的seoer这个团队都具备了，现在需要的是一个能够挖掘闪光点，具有创新精神的策划人员。他可以在微博、微信、论坛中策划出人气非常高的帖子，以给网站带来高流量，当然，创意也可以用在其他方面。

对于一个seo主管来说，这几个方面的人员刚好可以组成一个团队。接下来就要看主管如何充分利用每个人身上的优势，充分调动他们的积极性，并带来这个团队披荆斩棘，取得胜利的果实。

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