2020年泰州专业技术人员综合素质80分试题和答案

1.单选题【本题型共20道题】

1.（）是一种情绪失控现象，即障碍性情绪失调，通过心理疏导一般可以恢复正常。

A．疑心病B．妄想症C．精神病D．癔症

2.他们派人随即访问一组家庭主妇，要求他们将一个小招牌挂在他们家的窗户上，这些家庭主妇愉快地同意了。过了一段时间，再次访问这组家庭主妇，要求将一个不仅大而且不太美观的招牌放在庭院里，结果有超过半数的家庭主妇同意了。与此同时，又派人随机访问另一组家庭主妇，直接提出将不仅大而且不太美观的招牌放在庭院里，结果只有不到20%的家庭主妇同意。这是什么实验（）A．归因理论B．皮格马利翁效应C．三个维度D．阶梯效应

3.自尊，是自已尊重自己的人格，维护自己尊严的一种（）感情。

A．道德B．伦理C．法律D．内心

4.（）是人格的重要组成部分，在生活中也有着重要的影响力。

A．情绪B．感觉C．心态D．心情

5.所谓（）是一种自信、安全和自由的感觉，它体现为人们对当前对未来感到可控可预知，有目标有方向有希望有盼头。

A．安全感B．自信感C．紧张感D．慌张感

6.（）父母是为了报答父母的养育之恩。

A．体谅B．赡养C．孝敬D．善待

7.（）对交易型领导来说，任何事情都有时间上的要求，地点上的规定，以及流程上的实用意义。通过维系一个高度有序的体制，交易型领导得以长时间、系统性地获得比较一致的结果。

A．明确的界限B．执着的控制C．规则的信守D．井然的秩序

8.（）不仅是一种优良的品德，也被认为是创造成功人生所必备的一种能力。

A．自觉B．自省C．自爱D．自负

9.（）是心理学中的一个概念,是指一个人能自觉支配、调节自己的行动,克服各种困难去实现目标的品质。

A．耐力B．意志力C．毅力D．创造力

10.“（）”源于股市，是指当大多数人都在买股票的时候把股票卖出去，而当大多数人都在卖股票的时候把股票买进来。

A．二八法则B．四象限法则C．逆势操作法D．委派与授权原则

11.一般认为，（）是个体对自身或部分相关事物进行反映和意识活动的所有心理现象的总称。

A．心理因素B．防护意识C．安全意识D．自我意识

12.（）富有竞争优势的人总是能出色的完成任务。所谓善任，就是说既要是专才，又要是通才。专才是指精通一两个领域内的知识和业务，有一技之长的人，“如果你不钻研一门专业，你就会在自己的人生职业道路上迷失方向“，一位老板这样说。

A．知人善任B．忧患意识C．顽强精神D．充满自信

13.（）是处于自然情绪流变中的个体在感受到外界刺激后产生的情感归元现象

A．情绪异变律B．复合情绪流变的归元律指C．内感外应律D．外感内应律

14.信念具有（），信念一旦形成就很难改变。

A．稳定性B．主观性C．果断性D．独立性

15.在握手时间的把握上，一般以（）秒为宜，打完招呼以后随即松开手

A．42371 B．42403 C．42372 D．42404

16.造成（）的潜在因素可以分为三大类:环境因素、组织因素和个体因素。

A．魅力B．能力C．动力D．压力

17.人无完人，金无足赤，每个人都有自己的缺点，我们在人际交往中不能过分苛求他人，以自己的主观价值标准来衡量别人。这是（）

A．善待他人B．和平相处C．宽以待人D．关心他人

18.（）是行为的原因，是决定行为的内在动力。从心理学的角度讲，动机被认为是一种反映了个体对不同刺激作出反应的中介变量。A．沟通管理B．权力管理C．利益管理D．动机管理

19.（）能够为我们创造出出对未来的向往，能够为我们描绘关于未来的美好图景，从而会增加我们奋发向前的动力。

A．目标B．自信C．毅力D．自制力

20.激励力量：指激发一个人工作（）的强度，即工作积极性的高低与持续程度。

A．集中性B．创新性C．积极性D．广泛性

2.多选题【本题型共20道题】

1.美国哈弗商学院StephenR.Covey博士在其《领导的四个角色》中指出领导力包括（）：

A．整合体系B．树立榜样C．挖掘潜能D．探索航向

2.压力管理的五大原则（）A．导引原则B．适度原则C．具体原则D．岗位原则

3.如何驾驭或学习一个新领域的知识（）A．确定学习目的B．咨询C．通过各种途径寻找学习资料D．了解

4.在工作中，下列属于正确激励方法的是（）

A．真诚赞美B．荣誉和头衔C．团队聚会D．目标与愿景

5.情绪研究的意义主要体现在以下几个方面：（）A．了解自我B．熟悉并掌握自身情绪变化C．理解本能意识思维和情绪的关系培养高情商高智商人才D．正确处理个体与群体和社会的关系促进人际关系和谐和社会和谐

6.善良按类型可分为:（）A．个人之善B．家庭之善C．职业之善D．社会之善

7.高压力的负面影响可以从三个方面来阐释（）

A．高压力对个体的消极影响B．高压力对经济的消极影响C．高压力对社会群体危害D．高压力对社会的消极危害

8.绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面（）方面进行分析A．态度方面B．环境方面C．技能方面D．障碍方面

9.领导前瞻力是由（）要素就构成了领导前瞻力模型

A．学业发展规律B．利益相关者的期望C．领导者的战略理念D．组织的历史文化

10.对于一个组织的领导者来说，成功的领导过程应该包括下述（）方面：

A．制订牵引的长远发展目标和规 B．建立一个强有力的资源协作体系C．打造并凝聚一支有责任的、人气高昂的核心队伍D．树立绝对的领导核心地位

11.情感是（）之间关系意义的心理体验形式A．需求B．反映C．评价主体D．客体

12.无论是在人与人之间的合作还是团队合作，在实施合作战略时都应当遵循以下规则（）

A．完全公平B．自愿C．约束D．协调

13.压力管理,可以从两方面着手:（）

A．针对压力源造成的问题B．针对压力源造成的问题本身去处理C．处理压力所造成的反应D．压力所造成的反应

14.培养创新意识的途径主要是（）A．观察B．思考C．学习D．训练

15.拿破仑·希尔曾经把人们的自卑感的表现方式分为（）

A．胆小怯懦型B．逞强好事型C．滑稽幽默型D．逃避现实型

16.常见的心理效应主要有以下几种（）A．首因效应B．近因效应C．刻板效应D．光环效应