园区运营中心不仅要负责整个园区的管理，同时还要负责园区的产业推进，招商引资、应急处置、企业服务等等各种服务与管理工作。因此园区的内部运营管理

是全方位、多层次的管理，领导者管理半径与管理纵深相应变大，做出准确决策的难度大大增加。从项目、分子公司、到各行业、各部门的逐级培训跟进、监控

管理问题，不同市场环境的兼顾适应与风险控制问题，专业分工细化带来的资源整合及协调问题等等，都是园区在内部运营管理中所面临的挑战。