前 言QIANYAN
对于ST生态农业的15万名投资者来说,那段时间是坏消息不断:先是ST生态2001年年报显示,“三连亏”成为定局,接着是公司暂停上市。根据有关规定,如果ST生态2002年中报不能实现扭亏,那么公司将摘牌退市。熟悉ST生态背景的人都知道,ST生态就是更名前的蓝田股份,蓝田股份曾经创造了中国股市长盛不衰的绩优神话。[ 评论][ 返回资本市场20年专题首页]
蓝田股份1996年发行上市以后,在财务数字上一直保持着神奇的增长速度:总资产规模从上市前的2.66亿元发展到2000年末的28.38亿元,增长了10倍,历年年报的业绩都在每股0.60元以上,最高达到1.15元,即使遭遇了1998年特大洪灾以后,每股收益也达到了不可思议的0.81元,创造了中国农业企业罕见的“蓝田神话”,被称作是了“中国农业第一股”。如今号称“中国农业产业化旗帜”的蓝田公司到底怎么了?
有一位懂行的人给记者算了这样一笔帐:每亩3万元,意味着蓝田一亩水面至少要产3、4千公斤鱼,就是说不到一米多深的水塘里,每平方米水面下要有50—60公斤鱼在游动,这么大的密度,不说别的,光是氧气供应就是大问题,恐怕只有在实验室才能做得到。那为什么蓝田公司鱼塘里的神话可以维持这么多年?
1998年1月9日,由瞿兆玉签字向国家工商行政管理局递交了“企业申请变更登记注册书”,主要变更的地方有两处,企业法人名称由“中国农业物质供销总公司”变革为“中国蓝田总公司”,法定代表人由“张仲铭”申请变更为“瞿兆玉”。不久中国蓝田问世,中国蓝田总公司出现后的一大怪事是,从诞生那天起与蓝田股份的关系就很微妙。在双方的关联交易中,蓝田股份似乎总在占便宜。蓝田股份上亿元的广告费都由中国蓝田支付,就连蓝田股份因为上市造假的行政罚款,也是由中国蓝田垫付的,无私奉献精神似乎发扬到家了。
1.偿债能力分析
2000年蓝田股份的流动比率是0.77。这说明蓝田股份短期可转换成现金的流动资产不足以偿还到期流动负债,偿还短期债务能力弱。[ 详细]
2.农副水产品销售收入分析
蓝田股份与武昌鱼、洞庭水殖位于同一地区,自然地理和人文条件相同,生产成本不会存在巨大的差异,若蓝田大降产品价格,将面临亏损。[ 详细]
3.现金流量分析
2000年蓝田股份的“销售商品、提供劳务收到的现金”超过了“主营业务收入”,但是其短期偿债能力却位于同业最低水平。[ 详细]
4.资产结构分析
蓝田股份的在产品占存货百分比和固定资产占资产百分比异常高于同业平均水平,蓝田股份的在产品和固定资产的数据是虚假的。[ 详细]
5.关联方关系
根据蓝田股份2000年会计报表附注“(八)关联方关系及交易”,中国蓝田总公司与蓝田股份不存在控制关系,二者之间的关系是公司高级管理人员兼职。[ 详细]
6.收入来源分析
北京昌平国际高科技农业基地
广东珠海优化农业试验基地
湖北随州10万亩银杏和200吨黄酮、500公斤萜内酯生产加工基地
湖南临湘10万亩黄姜及500吨皂素生产基地
湖南常德奶牛、乳制品生产加工基地
洪湖30万亩水产品种植、养殖和绿色食品加工基地