1个小区4家物业？联建新村小区精品改造后迎来了新“管家”

12月26日上午，天山路街道的联建新村小区和新长宁集团仙霞物业公司举行了“美好社区 先锋行动”联建物业一体化管理项目签约仪式。联建居民区终结了多年来四个物业公司共管的多头管理模式，将由新长宁集团仙霞物业公司为小区提供标准化服务，让居民们享受到高品质的物业管理服务，提升大家的幸福感和获得感。

“希望仙霞物业的入驻，把我们小区管理得更加和谐、美好，让大家居往得更舒心。”上午10点，在天山路街道联建居民区和新长宁集团仙霞物业公司的“物业一体化管理”签约仪式上，居民代表感慨地说道。

联建新村始建于20世纪五十年代，房型结构多样，涵盖售后公房、租赁房、校产房、单位用房等类型房屋，是典型的老旧混合型小区。

一直以来，联建居民区由4个物业和4个业委会多头管理，缺乏有效的物业管理，小区仅能维持基本的维修服务，公用部位的保安、保洁、保绿“三保”服务一直由街道和居委会托底保障，难以满足居民们的多样化服务需要。大家对改善居住环境、提升生活品质的需求十分迫切。

“这两年，我们小区经历了非成套改造和精品小区建设，居住环境得到了较大改善，迫切需要一个专业的物业公司统一服务和管理，帮我们维护好家园。”居民们一致认为缺乏有效的物业管理，缺乏长期维护和运营管理的机制，精品小区改造后的效果也将难以长期保持。

今年，联建居民区的“物业一体化”项目被纳入“美好社区 先锋行动”上海基层党建和基层治理的重点工作。为此，天山路街道、联建居民区党总支积极与仙霞物业公司以及小区的四家业委会和物业公司共同协商，搭建议事平台，聚焦老旧小区保洁、保安、保修、保绿以及综合管理等核心问题，探索“质价相符”的物业一体化管理模式，进行深入细致的调研并征询各家业委会及物业公司的意见。

作为街道和居委会的物业管理意向单位，仙霞物业公司多次实地考察并对联建新村物业服务费用进行测算和评估，在非盈利的前提下，勇于承担国企社会责任，积极承接了联建新村“物业一体化”管理建设工作，助力提升小区环境和居民生活品质。

“小区三分建、七分管。物业服务企业的管理水平直接影响到社区的生活环境，关系到千家万户的幸福指数。”仙霞物业公司副总经理金晶告诉记者，仙霞物业公司是区属国有企业，也是长宁区首批“红色物业”示范企业。此次入驻，将会着力改变联建居民区现状，遵循“工作统一安排、人员统一调度、管理统一标准、财务统一收支”的管理原则，优化物业服务人员、维修力量，并结合红色物业惠民行动，积极推进落实红色“惠议厅”相关工作，为居民解难题、办实事，在提升小区物业服务水平的同时，打通服务居民的“最后一公里”。

李 博