山东之美丨“地炼航母”东明石化打造山东炼化企业样本

齐鲁网2月1日讯 黄河奔腾万里，在东明县进入齐鲁大地，这里自古水患频发，给两岸百姓带来无尽灾难。改革开放40年，在这片饱受苦难的土地上，却走出了一家全国500强企业。东明石化，从一叶扁舟到地炼航母，山东民营企业家如何做到凤凰涅槃，浴火重生？

“现在几乎是一天一趟，收入也提上来了，干起来也有劲了。”张志奎，是一名往返于安徽阜阳和山东东明之间的油罐车司机，每天，东明石化有超过2.5万吨汽柴油，从这个鲁西南的小县城运往全国各地。井然有序的购销环境，在几年前是不可想象的。

东明石化集团成品油销售广场服务处副主管边宁体会更深：“以前我们，一上班，外面黑压压的，全部都是人。一天到晚，喝水到快，上厕所都没有时间。你看现在窗口基本上没有人了。他们都是自己下单，一条龙，很快。”

这一切，得益于东明石化建设的成品油线上交易和线下物流一体化电商平台。在这里，油品批发销售，就像在网上买件衣服袜子一样简单。这是东明石化在销售变革与服务融合层面的有益尝试，实现了以客户体验和大数据应用为特色的增值服务。

2018年10月24日，改革开放40年来一份重要的榜单公布。全国工商联发布了中央统战部、全国工商联共同推荐宣传的“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单。40年，100人，在这份民营企业家琅琊榜中，山东东明石化集团有限公司董事局主席李湘平榜上有名。

李湘平表示：“东明石化在这个改革开放当中来说，是伴随着国家改革的这些政策而成长起来的企业。”

1986年，乘着改革开放的东风，东明石化的前身——东明县石油化工厂在一片荒芜的盐碱地上，挖下了第一铲土，掀起了创业浪潮。

“因为是高危行业嘛，待遇也比较高，像我这样，穿着工作服到街上走，就是觉得很自豪。说不好听的话就是在买菜的时候，外面的小贩价格上都会提高一些。”刘艳君，今年49岁，是东明石化建厂时的第一批职工，他当时的自豪是有理由的，1989年，投产当年就实现销售收入5371万元，1992年，销售收入破亿，随后一直保持高速发展。

但是，属于东明石化的黄金时代，在进入新千年后却戛然而止。

2001年，金融危机席卷亚洲，原油价格暴跌，众多炼油企业难以为继，初具规模的东明石化当年亏损2800万，曾经倍感自豪的职工，对未来忧心忡忡。在生死存亡的紧要关头，历史选择了李湘平。

李湘平倍感压力，“当时东明石化已经到了非常困难的境地。资源缺乏，企业亏损，政策限制，员工心还比较涣散。我只能把压力变成动力，负重奋进。”

李湘平直面挑战，充分发挥“外脑”作用，聘请了由12位国内顶尖级化工专家组成的专家委员会，为公司的产品结构调整和可持续发展战略，进行研讨“会诊”。从思想观念与体制改革入手，一场轰轰烈烈、改变东明石化命运的改革就此展开。

2001至2007年，原油加工量由26.14万吨飙升到207万吨，资产总额由5.6亿元增长到40亿元，上缴税金由0.49亿元增长到3.88亿元，销售收入突破100亿元。经过几年的高速发展，2007年，东明石化首次入围“中国企业500强”，此后，便一直稳居榜单，排名稳步上升。

随着产能的不断扩大，原油运输成了制约东明石化发展的一个大问题，单凭公路和铁路运力，已然无法满足东明石化对原料的需求。

在这艘停靠在日照港的十万吨级货轮上，装载着东明石化从国外采购的原油。之后，这些原油将通过延绵四百公里长的输油管道被运输到菏泽东明。

山东东明石化集团监事会主席、日照基地负责人安魁君介绍：“最早是用汽车拉运，汽车拉运一个是不安全，再一个价格比较高，火运也得经过十几个小时到东明。但是他的量保证不了。火车一列只能拉三千吨，而我们每天的加工量是两万三到两万四。”

巧妇难为无米之炊，面对这一发展瓶颈，李湘平提出了一个大胆且超前的方案，建设一条日照港到东明的专用输油管道。

如此浩大的工程，在当时看来，几乎是不可能完成的任务。

机会总是留给有准备的人，2007年，中石油与山东省政府签订战略合作，东明石化加入其中。2009年11月，一条横贯齐鲁的输油管道正式破土动工，这一始于日照岚山港、跨越四市十六县，总长度446公里的地下乌金通道，于2013年1月8日正式投产运行。黑色的原油注入日东线，唤醒了横卧齐鲁大地的百里管道。打开了东明石化连接海洋、走向海外的“乌金”物流通道。

安魁君表示：“从2013年投用到现在为止，已经输了原油是将近三千来万吨，整个能节省费用是十八个多亿。”

日东线的贯通，打通了东明石化的物流大动脉，但是，仅仅依靠国内原油资源，并非企业生存的长久之计。东明石化的原油年加工能力是1500万吨，由于受到原油供应的限制，经常吃不饱，有产能却不能全部投产。

2015年2月9日，国家发改委下发第253号文件——《国家发展改革委关于进口原油使用管理有关问题的通知》，对符合条件并履行相应义务的原油加工企业，准许使用进口原油。这项政策标志着进口原油使用权正式向民营炼油企业开放，为国有、民营企业共同参与的原油进口格局奠定了政策基础。

东明石化成为全国第一家同时拥有了进口原油使用权、原油进口权的地炼企业。这对东明石化来说无疑是久旱逢甘霖。

得益于国家一系列改革开放政策的支持，东明石化逐步由大到强。2017年，营业收入突破千亿元，实现利税过百亿元，成为我国地炼行业当之无愧的龙头。

但是，山东地炼产能占到全国地炼总产能的70%，是典型的传统产业，在带来大量利税的同时，也因巨大的环境污染、安全隐患、土地消耗、产业链短等在发展中饱受争议，如今已被山东省列为新旧动能转换中要着力调整的产业之一。

为了走出了一条新旧动能转换的特色发展之路，除了拆除落后动能，东明石化还投资37亿元成立东明前海化工有限公司，引进国际顶尖专利技术，从粗放的炼化到精细化工方向转变。

2017年9月，东明石化牵头，分布在全省各地的十余家地方炼油企业联合出资，组建了山东炼化集团。通过资源整合，聚力成拳，未来10年，山东炼化集团将发展为万亿级企业，步入世界级大能源集团行列。

2018年11月1日上午，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在京主持召开民营企业座谈会并发表重要讲话。他强调，在全面建成小康社会、进而全面建设社会主义现代化国家的新征程中，我国民营经济只能壮大、不能弱化，而且要走向更加广阔舞台。

参加了现场座谈会的李湘平心情澎湃。“我们拥有历史上任何时期都无法比拟的良好发展环境，比历史上任何时期都更有信心、更有决心、更有能力去实现中华民族伟大复兴，东明石化也将以宏伟‘强企梦’助推伟大‘中国梦’的实现。”

[责任编辑：杨凡、穆楠、董晓爽]

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