9月27日下午，按照陈斌局长的批示要求，市审计局党组成员、副局长杨永红同志前往仪陇县审计局，指导“一县一品”创建工作，把脉会商创建方案，研究解决困难问题。

在认真听取仪陇县审计局局长罗斯就品牌创建总体框架、整体谋划、具体内容、时间铺排、成果展现等情况介绍后，杨永红表示，仪陇县审计局对创建工作抓得紧、谋得实、推得快，不管是第一稿的“党建+一局多型、一审多有、一专多能、一结多帮”模式，还是第二稿的“参谋有道、服务有方、监督有力、整改有效、执审有果”的“五有”品牌都比较系统，也富有特色，方案还设定了时间表、勾勒了途径图、落实了责任人，有血有肉、丰满立体。同时，就品牌的“亮度”、目标的“精度”、举措的“准度”、切入的“角度”等细节问题进行了交流沟通，并对创建工作提出三点工作建议。

一是紧扣中心，体现服务性。审计“一县一品”，不是为了创建而创建，其初衷就是更好服务党委政府中心工作，以高质量审计监督，促进高质量发展。创建工作要始终服从和服务于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”“讲政治、抓发展、惠民生、保安全”等决策部署。

二是结合实际，体现操作性。创建工作不能好高骛远、贪大求全，要因地制宜、量力而行。要根据审计特性、自身禀赋和工作实际，通过“创建”这种方式，以实实在在、切实可行的举措，让短板变长、让长板变强，推动审计干部提速换挡，推动审计工作更上层楼。

三是久久为功，体现持续性。创建工作不是“一锤子买卖”，不能毕其功于一役。一个品牌，创成了，建好了，还要精心呵护、共同维护，不断巩固、不断深化，使其成为促进工作的抓手，引领发展的载体。总之，要通过品牌创建展示新风采，展现新作为，迈上新台阶。