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访谈 广州林电智能科技有限公司董事长陈林做客《品牌新势力》

访谈 广州林电智能科技有限公司董事长陈林做客《品牌新势力》
2019年01月03日 15:39 新浪网 作者 朵朵娱乐云
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  聚焦中国品牌  传播品牌魅力

  品牌新势力访谈实录 / 43期

  本期嘉宾 / 广州林电智能科技有限公司董事长  陈林

  访谈  广州林电智能科技有限公司董事长陈林做客《品牌新势力》

  自人工智能大热以来,互联网造就的产业融合正不断带来新的发展机遇,智能会议平板正是其中之一。本期栏目邀请到的嘉宾,广州林电智能科技有限公司董事长陈林先生,他将带我们走进商显行业,解开智能会议平板的科技奥秘。

  陈林,广州林电智能科技有限公司董事长,林电控股有限公司联合创始人。早年的陈林凭借精明的商业头脑,靠着出口CRT电视在十八岁时就已身家过百万。依靠强大的人脉渠道,陈林生意越做越大。但创业之路并非康庄大道,陈林在创业之路上经历三起三落,但并未停止创业的脚步。深耕商显行业二十多年来,在积累多次失败经验后,陈林终于成功创建以自己名字命名的品牌——林电。

  访谈  广州林电智能科技有限公司董事长陈林做客《品牌新势力》

  在2017年以前,因为没有品牌意识,陈林没想过要去创办一个品牌。后来有一位老大哥跟陈林聊天的时候说:“陈林啊,你做这行业20余年了,到目前为止到底有没有创办过成功的品牌”,陈林当时就沉默了,他想了想自己创办的公司与产品,从华清蓝光-双琳-中电捷智,从一路的OEM或ODM,的确没有真正打造属于自己的品牌,而且在商显这个领域,确实还没能看到一个全球享誉的民族品牌,尤其是没有专门为中小企业服务的商显品牌。认真考虑之后,陈林决定创办“林电”这个专门为中小企业服务的商显品牌。

  访谈  广州林电智能科技有限公司董事长陈林做客《品牌新势力》

  陈林跟我们介绍到从古至今会议室发生的几次演变。第一代的是纸质会议系统。第二代数字会议系统,也就是电话会议。第三代会议室的产生于发展则依赖于互联网,也就是视频会议系统。现在视频会议已经成为了主流。也就是多媒体视频会议系统。

  像市面上普遍的会议产品比如电子白板、会议平板、一体机等,都很单一,产品也局限,然而林电超越了大屏,开创了高效会议平台这一全新品类。

  再者就是传统的会议视频厂家只关注功能的完整性,用户体验并不好,并不能轻松地使用。所以林电很清楚用户体验的重要性,不断在用户体验上做改进。

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  然而传统的会议视频还是有很多可以改进的地方,这方面林电希望实实在在去做一个突破,希望可以设计出既方便又好用的产品。所以林电推出了现代高效智能会议平板。现代高效智能会议平板比传统投影仪或传统会议设备具有7大优势:

  1、无线传屏-电脑传屏轻松演示

  2、手机平板与会议平板同一网络环境即可无线传屏

  3、触摸书写-会议白板/批注得心应手

  4、会议记录扫码即可带走,亦支持直接保存到本地文件

  5、远程会议-支持第三方远程会议软件

  6、超清画质,4K防眩光显示,演示真实还原

  7、人性化设计,半屏下拉,操作非常方便轻松

  同时公司在今年6月份的时候进行了小范围的试用和体验-林电云会议,支持声源定向和智能降噪,让声音更加清晰而有力。多项顶尖科技,只为了呈现更为流畅、清晰、稳定的音视频效果。

  陈林的决心不仅仅是成为企业硬件的提供商,更希望能进入企业办公的多种应用领域,为更多中小型企业提供更多的服务,提高企业的办公效率,创造收益。

  访谈  广州林电智能科技有限公司董事长陈林做客《品牌新势力》

  成立于2017年的广州林电智能科技有限公司,深耕商业显示器行业多年,以其自身强大的研发实力及大量引进国内外先进技术和工艺,形成了集商显行业研发、生产、销售多位一体的生态产业链。以专业、专注、创新、共赢为企业文化,凭借领先的技术和过硬的产品品质,广州林电在商显领域处于国内领先地位,致力于改善企业智能办公环境,推动社会进步不断前行。

  提到这一路上印象最深刻的事,陈林说在创立林电品牌的时候,其实是有经历过三次失败的。第一次创业失败是90年代末,在那个是万元户都很稀缺的年代,陈林已是身价百万了。少年得志,骄傲、自满直接导致了陈琳的第一次失败。第二次创业失败是08年金融风暴,当时是整个行业、趋势导向的紧缩,当然陈林也不意外,所以行业环境导致陈林第二次创业失败。在2011年第三次创业的时候,自己出了意外事故,也直接导致了第三次创业失败。行业内打拼多年,三次创业失败的经验,让陈林看清了这个行业的趋势。所以他根据以往的经验与市场需求而创立了林电这个品牌,销售额从零到500万,陈林只用了三个月的时间。

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  经历过三次创业,陈林对品牌的长远发展有了深刻的认识,在跟我们分享到林电的规划的时候,陈林提到2018年会重点推广会议平台。市场投入华南、华东、华北、西南地区,前期侧重市场品牌建设,中后期着力于线上转化,线下服务投标-实现品牌正轨化。

  未来三年的业务目标(产品销售目标):

  2019年计划销售目标20000万,服务于中小企业800家

  2020年计划销售目标30000万,服务于中小企业1000家

  2021年计划销售目标50000万,服务于中小企业2000家

  随着年龄段的不同,陈林的梦想也发生了改变。小时候因为家里穷,那时候陈林的梦想是长大后走出大山、立足于社会;到成年后,他的梦想发生了转变,更希望可以孝顺父母、并进一步改变家族的命运;而当陈林在广东拼搏了二十余年,略有收获的时候,他的梦想又发生了转变。回忆起自己童年时期的经历,又看到目前中国偏远地区孩童的现状,所以陈林打算成立“林电智能环保研究院”和“林电助学基金”,为更多偏远地区的孩子筑梦,加入到像福耀玻璃董事长曹德旺、香港TVB创始人邵逸夫等慈善家们,为中国公益添砖加瓦。

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