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他是江苏首富31岁成五百强最年轻老板,身家超1000亿是王思聪20倍
文/AI财经社 陈梦迪
编/梁夜
2017年12月20日,在网易经济学家年会上,31岁的江苏首富,太平洋集团董事局主席,严介和之子严昊因为一段语惊四座的演讲走红网络,总结自己的人生,他用了三个字:生得好!
与今日叱咤商界们的大佬相比,31岁的马云刚刚见识互联网,创业之初四处碰壁;31岁时,军人王健林正在大学攻读党政专修班,31岁的许家印是河南舞阳钢铁厂的一名工人,事业都还没开始。而严昊在31岁,已经是江苏首富,他把这一切归功于父母和家庭。
严昊父亲严介和最为人知的标签,是“全球华人第一狂人”。他本是语文教师,娶了学生为妻,成为当年颇有争议的师生恋话题。后因为超生,严介和于1987年下海,成为包工头,靠揽下南京绕城公路项目赚了第一桶金。
1995年,严介和创立江苏太平洋工程有限公司,也就是太平洋集团的前身。在90年代后期,严介和借国企承包改制的风口,大手笔收购濒危国企,并成功将他们扭亏为盈,逐步构建起自己的建筑帝国,成为中国第一包工头,也因此被郎咸平痛批为“侵占国有资产的第一大鳄”。
多年屹立不倒的太平洋建设集团,也一度曝出资金链断裂,被银行、政府、媒体、合作方四面夹击,甚至被查封房产限制出境等传闻。这位狂人从腥风血雨走来,一次次“死里逃生”,成为中国商界不可复制的传奇。
二代接班,一直是家族企业大考。作为严介和的独子,严昊从小就被当成接班人培养。他没有过叛逆青春,一直循规蹈矩,在父亲铺设的轨道上前进。
唯一一次闯祸是在严昊读高二时,开车送班主任去外地看父母出了车祸。浑身是血的少年严昊踹开车门,把班主任背到最近的医院抢救,用手表抵押做医药费。但班主任因伤势过重去世,严昊难以释怀,多年不敢开车。
在南京大学商学院读书的时候,严昊就进入严介和制定的接班时刻表:大一,在太平洋建设集团当办公室主任;大二,当总经理助理;大三,当常务副总经理;大四,当总经理。严介和曾说:“我教育出来的儿子,能力是年龄的20倍。”在父亲的言传身教下,严昊24岁时已经是苏州某国有企业独当一面的CEO。
严昊这样解释自己的成功:“我父亲说,成功就是品种好加平台好。”2017年,31岁的严昊成为胡润富豪榜上的江苏首富。他带领太平洋建设集团,以5000亿元营收冲进世界500强,成为500强企业前100中最年轻的CEO。在2017年《胡润80后财富继承富豪榜》上,严昊以1150亿元身家排名第二位,而比严昊小两岁的王思聪以50亿身价排名第17位。
在接受AI财经社专访期间,严昊如约到场。严昊身形高大,有着与爸爸一样的眉眼,嘴唇吐出来的浑厚嗓音,能看出明显的“严式DNA”。一张30岁人的脸,无形中却给人历经大风大浪的老干部般的沧桑和深沉。
和父亲的苏北口音不同,严昊说一口标准的普通话;和父亲的高调不同,严昊言行谨慎,锐气内敛,但他内心渴望在表达方面赶超父亲。面对AI财经社关于企业和个人生活的“拷问”,即使是敏感问题,严昊没有失态,也没有以“无可奉告”敷衍打发。
狂人之子是否不好当?严昊认为这种想法很片面,如果他的父亲真的那样强势,也不会这么早交班。2011年,在一场中外政商领袖云集的盛大婚礼上,严介和宣布,25岁的新郎严昊正式接替他就任太平洋建设董事局主席。如今已过去6年,严介和连公司内部会议都不参加,一心一意做他的文化教育产业。
站在严昊的角度,即使与父亲发生不开心,99%也会反省自己。严昊说:“我生在这样好的家庭,有这样好的企业,有什么开心不开心愉快不愉快,都只有反思自己。”
严昊继承了父亲对事业的执着,他踌躇满志,欲投入一生精力将太平洋打造成百年家族企业。这份执着来自于一种责任感。分到一手好牌,他就有责任把牌打好。“起跑线就比别人高,终点要比别人远,否则就是失败的。”
严昊认为,传承父亲的事业,并不是最大的困难,传承父辈企业家精神才是真正的挑战。“父亲学中文出身,他对文化的感知感悟,对我来说也是个挑战。”
很多时候,严昊明显感觉到父亲老了。“前几天他去中东给我打电话说熬夜了,身体不舒服。我就说他到这个年龄老熬夜干吗?”严昊回忆,十年前的父亲,可以三天三夜不睡觉,一天喝两顿酒,夜里还和别人打牌。“现在他一夜睡不好,神态、体态、精力都不一样,但他自己不服输的。”
在严昊眼里,父亲虽然不读书不读报,但对时事、经济、政治等信息都掌握得很及时。许多问题上,严昊还是会请父亲指导大的战略、团队负责分解落实,但又不能依赖父亲。严昊说:“我提倡从父亲个人领袖时代走向团队时代,大家集思广益,这两方面我揉合得很好。”
尽管太平洋建设集团是家族企业,但家人在总部任高管的只有严昊的表哥,辅佐严昊做内部管理。和外界传闻不同,严昊的太太并非某位女歌手,而是他的大学同学,来自普通家庭的普通人,两人育有一儿一女。
2016年底,太平洋把总部迁到新疆,成为国内第一家总部设在新疆的世界500强企业,目的就是深度参与“一带一路”建设。2018年,太平洋将继续巩固这个战略,同时太平洋投资也会从全国各个省份集中到西南、两广、西北、新疆、甘肃等项目重点区域。
太平洋集团和时髦的人工智能、大数据、区块链等技术都沾不上边,严昊承认这一点,他把太平洋集团比喻成一头“做实业的老黄牛”,“新经济需要千里马,也需要老黄牛。”他说。