作者：李笑莹      图源：7天酒店

近日，7天酒店开展了7天3.0装配式样板间探秘活动，从规划到落地，酒店改造切实实现模块化拼装、乐高式搭建，为各大投资人介绍了7天酒店3.0的装配式建筑模型。

01

装配式改造

让速度更快，让开业更早

1、模块化装配，酒店改造实现“拼乐高”

“7天酒店3.0装配式样板间吸纳了7天产业联建研究院 ‘联建投资导师’的专业建议，实现了空间可准确划分，模块化尺寸可测量，造价可测算，标准可细化，模块化设备即到即装、即装即用，极大程度减少了筹建期间的人力物力成本。”锦江酒店（中国区）7天酒店品牌总裁陈煜表示。

以本次活动中的A型样板间为例，床组模块由床靠背板、床头背景墙、延伸座椅组合而成，从而实现分段批量定制化生产，通过前期预制，最大限度节省了安装工期。其中床靠背板材质改用免漆板搭配床头软包，造价更低、体验更舒适。电视墙/穿衣镜模块由定制电视框、挂衣杆、穿衣镜、隐藏式灯带组合而成，不仅适配性强，安装速度更快。在墙板模块采用暖色调布纹WPC墙板，同样采用装配式工艺，造价更低、安装更快。

图片：样板间房型A实景图

另外，7天酒店还推出了迎合海外市场拓展的商务风格房型。在房型B样板间中，现代简约的暖灰色调为主色系，点缀7天酒店3.0品牌色蓝色和黄色，搭配品牌装饰背景画，提供更多选择。

图片：样板间房型B实景图

B型样板间中的圆弧天花板模块、圆弧状墙板模块、圆弧状定制家具不仅更具细节美感，其装配式工艺同样具备安装更快、适配性更强的优势。此外，洗漱台一体化模块由一体式洗漱台、洗漱镜、可调节角度壁灯、挂墙式吹风机组合而成，多种规格尺寸的模块可匹配不同房型。因此在改造过程中酒店可实现提前定制、现场拼装，并根据物业需求选择开放式和封闭式卫生间设计。

此次，7天酒店3.0也对卫生间进行了材料优化。淋浴间采用封闭式玻璃隔断，保证干湿分离的基础需求；卫生间墙板采用硅酸钙板材料，防碰耐磨；地面采用LVT地板，施工速度快，防水耐用；卫生间灯光照明采用光照面积 更广的吸顶壁灯，满足光源和氛围需要；洗漱镜简化，造价更低。

图片：样板间卫生间实景图

在7天酒店3.0装配式样板间中，通过多种不同模块进行装配式施工，取代传统施工，转慢为快，大大缩小了施工难度，进一步减少人力物力成本的消耗、节约时间，并提升产品品质和标准化程度，实现更早开业、更快取得收益的目标。在已落地的3间样板间中，通过装配式工艺进行施工的时间最快可达25天（含拆除卫生间），相比传统施工周期节省了超37%的时间。

2、创新工艺赋能，酒店体验再升级

对于酒店消费者来说，酒店的核心需求是住宿、休息。部分隔音效果差、灯光昏暗的酒店，由于带给了消费者不尽完美的住宿体验，很难拥有回头客。因此，对酒店隔音效果、灯光照明系统进行升级有助于提升酒店品质，并给消费者营造较好的住宿体验。

以本次活动中的A型样板间为例，在隔音方面，酒店新增隔音条与黑色密封条，点位设计， 阻隔门洞口之间的缝隙，增加隔音密闭性，最大化隔音效果；在灯光照明系统方面，由高品质射灯、隐藏性灯带和床头阅读灯组合而成。在达到光线明亮舒适效果的同时，简洁实用，也更具性价比。

本次7天酒店3.0融入了由锦江全球创新中心(GIC)研发的模块化解决方案——健身客房模块和纯净客房模块。健身客房模块为客人提供 “在客房即可健身”的体验，极大地满足了外出旅行或者出差客群的健身需求。客房内配备有瑜伽垫，哑铃，跳绳，弹力带等9件运动器材，而且为客人准备了随时补充能量的运动饮品和健康小食。

图片：样板间实景图

而纯净客房则通过空气循环洁净系统，去除如细菌、病毒等悬浮物，确保空气的纯净度。同时，纯净客房特别选择了低甲醛和低敏的家具，低甲醛油漆，绿色环保材料，以及防尘螨床品。此外，客房还配置了专用即热饮水机、紫外线坐便器杀菌仪、超声波除螨仪等，更纯净、更放心。

图片：样板间实景图

02

创新

让产品更新，让平台更广

1、产品上：乐高模式+投资轻量化。

在装配式样板间的基础上 ，7天酒店3.0大堂和公区也进行了整体的模块化设计和产品体验升级。从设计源头控制成本配比，减少低频功能区投入, 大幅提高空间利用率的同时，将投资门槛降低。新7天在产品打造上秉持乐高模式，提供“标配”+“选配”的不同产品模块，以满足不同城市、不同项目的差异化需求。

此外，在毛坯新建的基础上，提供单房全面改造和局部改造的模式，降低改造成本，让投资人投的起且投出性价比。目前，7天酒店3.0产品毛坯标准单房造价仅为5.36万元/间(含公区)，在营店还可以进行翻牌改造。翻牌店的造价低至2.4万元。

2、平台上：成立7天产业联建研究院，赋能产业赛道升级。

据预计，至2030年，我国中低收入和低收入人群总计占比为66%，中国人口收入结构仍将维持金字塔型。在消费分层现象下，仍有大批消费者注重经济实用型和高性价比。中长期来看，中国酒店业的基本盘仍将维持经济型为主导。

图片：7天产业联建研究院活动图片

2022年，7天酒店首创行业先例,成立7天产业联建研究院,以“联建共创,产业融合,汇智聚力”为理念,提供一个兼具开放性、专业性、突破性的产业互通联动平台,旨在赋能产业赛道升级,共创经济型酒店投资新蓝海。

3、收益模型上：创新增值模式，打造酒店+新零售的收益模型。

酒店房间数量决定了客房收入的天花板，酒店的增值服务则决定了非房收入的广度，在不增加酒店运营成本的基础上，2022年，7天酒店在收益方面也有创新举措，以“总部构建新零售供应链、门店打造消费场景”的模式，实现酒店+新零售 的收益模型。

4、以客户为中心：后疫情时代创新互动方式，切实为投资人解决投资难题。

在充满不确定性的新经济周期，酒店想要持续高质量的发展，必须实时保持 “以客户需求为中心”，将创新作为组织发展的源动力，才能在市场中积极应对各种变化，并系统性地抵御风险，穿越周期。酒店加盟的客户便是投资人。2022年，为了响应后疫情时代下投资人需求，7天酒店推出了“总裁面对面 酒店投资云沙龙”直播，切实为投资人解决投资难题。

图片：云沙龙直播活动照片

此外，2022年11月，由中国饭店协会主办的第一届酒旅菁英品牌嘉年华“元宇宙”线上展成功举行。7天酒店“元宇宙”展馆首度亮相，通过数字化交互、虚拟展厅、线上路演等，为行业和市场带来耳目一新的创新营销形式。

03

发展

让质量更高，让市场更宽

1、年度成绩亮眼，品牌历史积淀价值显现

2022年，面对多点反复的疫情对酒旅业带来的冲击，7天酒店以开拓的思维和开放的心态顺应市场趋势，稳步推进7天酒店3.0的全国布局。优秀的品牌力和产品力让7天酒店在后疫情期间展现出强大的韧性与发展张力。2022年，7天酒店年度新开业门店数百家，12月单月新签项目近30家，布局囊括一二线、三线至五线等多个极具活力的城市，在大江南北落地开花。

此外，2022年7天酒店还获得第六届中国文旅大消费年度峰会暨龙雀奖“最具投资价值酒店品牌”奖、迈点研究院“MBI影响力品牌奖”、“MBI投资价值品牌奖”、星光奖“年度杰出投资价值酒店品牌”、“酒店投资人喜爱投资品牌”等多个行业大奖。

2、打造极致性价比，收获投资人和市场认可

除了得到诸多行业荣誉外，7天酒店投资轻量化的模式，“极致性价比”的投资优势也被越来越多的投资人认可。“起初，我本打算投资中端酒店——档次高有面子。但投资一家中端酒店的成本可以投2家经济型酒店，我们县城内中端酒店的房价基本在200元左右，考虑到回本周期很长。经过投资测算，在考察了7天酒店3.0产品之后，最终决定投资新7天。”7天酒店·广饶汽车总站店【新7天】投资人王总表示，尽管偶尔有疫情影响，但对于酒店整体的出租率和业绩并没有太大影响，加之因地制宜的属地化运营之后，周末满房也不是什么难题。

7天酒店·广饶汽车总站店【新7天】单房拆建翻新的造价合计5.4万元/间(含公区)。改造后，酒店OCC提升了138%，RevPer提升了150%，中央预定率为67%;改造三个月后综合OCC就达到了89%，很快过了爬坡期。投资人王总预计，“两年就可以回本”。

诸如此类的案例还很多。比如，7天酒店·龙岩中山路步行街店【新7天】，其房间数量83间，翻新造价2.4万元/间;升级改造后，RevPAR提升88元，OCC提升96%，月度中央预订率达65%，业绩稳步提升。

3、高质量发展：机制是关键。

进入变革2.0时代，锦江酒店(中国区)探索高效能管理的行业样本——“品牌-开发-运营”三位一体模式，已形成品牌、开发、运营、后端深度协同的新机制，通过网格化的区域划分，最大限度挖掘各区域投资机会，形成品牌属地化、开发属地化、运营属地化、后端赋能的强链接。用更贴近本地的产品、更具吸引力的模型、更充分的推广，满足当地投资人的需求。

通过“品牌-开发-运营”的创新模式，在监督、赋能、培训与培养方面精益求精，进一步为7天酒店的发展保驾护航。同时，背靠锦江酒店（中国区）的7天酒店，得以集合品牌实力与供应链运作能力构建起强大的造价优势，并依托锦江全球采购平台GPP强大的供应链整合能力，提供从筹建到运营全链条智能化、数字化、平台化的采购和供应链服务，系统性降低投资人的调研成本、决策成本、产品成本、管理成本等综合采购成本，真正为投资人夯实经营根基，从酒店全生命周期落地极致性价比。

此外，在集团1.82亿会员的流量加持下，7天酒店各个门店中央预订率稳步上升，如7天酒店·南宁民族大道麻村地铁站店（新7天）,升级后中央预订率达72%; 7天酒店·龙岩中山路步行街店（新7天）升级改造后，月度中央预订率达65%。同时，7天酒店3.0产品RevPAR相比原品牌整体高30元，再次印证了3.0产品的市场认可度和溢价能力。

04

结语

作为经济型酒店头部品牌，历经数十年发展，7天酒店一路向前，展现出了强大的韧性和品牌竞争力。2023年，7天酒店将全面打响高质量发展之路，剑指三四五线城市，拥抱市场新蓝海机遇。2023年，作为深耕经济型酒店赛道的头部品牌的7天酒店，能够在新的市场中收获自己的增量。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005