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现在几乎是家家服装店都在 ，所以也就达到了 策略同质化，给顾客的感觉 是没有一点新意，而整个店铺的生意 是没有一点变化。那么究竟又有什么办法可以让你的生意 加红火呢？服装店的 又有什么技巧呢？别急，现在就让小编传授你几招。如今，随着“感觉消费”时代的来临，消费者的购买习惯发生了很大的变化。消费者越来越“随心所欲”。因此，精心策划各种形式的服装店 相当重要。我认为服装店在搞 活动前，首先要明确向谁传播，确定信息接收者，传播什么信息内容，何时何地传播。而在具体策划上，有几项工作必须做好：在服装店铺经营中导购就像是冲在前锋打仗的士兵一样，在经营中至关重要。一位有经验的导购员这样说过，在实际导购工作中，能说不如会说，会说不如会听，会听不如会看。那么服装导购要能说、会说、会听、会看的技巧你又知道多少呢？“会说”指什么呢？会说是指导购员能否说到顾客的心里，说到点子上。要够理解消费者的心理，说出消费者真正的需求。方式，这意思也是说一款服装多少颜色多少码起才能拿货的意思。

怎样批发服装，可以提换货

换货其实是我们会用到的高频词，不要害怕说换货，也别觉得说这个不好意思开口，因为毕竟你不是真不想跟人做生意，而是为自己增加一个保障。可能对于初次询问的档口别人老板不会同意你的换货要求，但是能提供换货支持的自然也就可以深入的合作。自己可以以这个换货作为筛选项。怎么才能开服装店之确定经营形式

很多店主经过这一系列的准备之后，发现自己手头的资金流不够或者有限，或者觉得自己可能想得不够细致，但是仍想做服装，那么在确定经营形式这一方面就可以进行细化分类了。根据上一步的结果来决策是自己开店?或是邀亲友合伙?或是入主加盟体系，由总部提供开店资源？爱无季小编认为，如果您之前对服装行业有一定基础的了解，或者曾担任服装行业内零售层面的管理层职务，可考虑独立开店；但是没有新手，可以选择加盟或者提供货源支持的供货商，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙 开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气，合伙 避免2人组合，而以3人为佳， 不超过5人。