当效益不好的时候为什么公司选择裁员，而不是降薪

有小伙伴对互联网行业的裁员感到困惑，认为一家真正有凝聚力的公司

一些互联网企业裁员，他们为什么不采取大家都降薪一半，不裁员，共渡时艰，这样企业文化才有力量呀？

坦白说，2018年时我的项目被裁，我也有这样的疑问，但是逃脱出当事人的身份之后，再看裁员，就会更加客观公允一点。

分享一个国外企业的案例

这是一个集团企业，旗下有6个 call center 销售子公司，一共2033名员工。

因为业绩问题，公司决定全员降薪，方式是降低电话销售的提成——之前电话销售的收入平均在17.3美元/小时，在降低提成之后，平均收入降低到15美金/小时。

但是降薪先在6个团队中的1个子公司落地，其他5个暂时不动——这意味着被降薪的员工有的选，可以不接受降薪，跳槽加入其他公司。

果然，降薪带来的结果是：

1. 高绩效员工在逃离；

2. 高绩效员工的逃离，导致公司收入进一步下滑

在降薪政策宣布之后，被公司认为是「高绩效」的员工（绩效高于平均20%-25%的员工），逃离公司的比例，相比普通员工，整整高出 28%。

而这些员工的离开，预计会导致公司收入在未来5个月内降低 6%。