制作一个电商数据可视化大屏无从下手？看这篇！

其次，把所有支出通过简道云的流程表单，经过部门主管、财务主管、主要负责人和出纳审批后才能从银行账户支出。通过数据工厂功能实现每月资金结余表自动更新。

第三，应收应付款管理。应收款分平台应收款和合作伙伴应收款。每月底要去每个店铺统计店铺应收款并通过流程表单录入系统。及时根据库房提供的送货单录入应付款，给供应商打款后通过聚合表及时抵扣应付款，实现应收款和应付款余额及时更新。

第四、快递价格。通过简道云的一般表单，统计快递价格，能展现快递价格变动趋势，再通过数据工厂实现最新快递价格。

• 场景价值：通过财务系统的搭建，实现OA审批和财务合一，方便企业管理者能够随时随地通过手机掌握整个公司的资金状况、应收应付情况、快递情况、产品售后情况、店铺售后情况、损耗情况和库存情况。

场景二：没有检查就没有执行的会议制度和OKR考核系统

• 痛点：

每次开会后都会有需要解决的问题，因没有一个好的系统管理，导致问题没有很好的去跟踪解决，久而久之就是完成效果很差。OKR的考核和会议记录一样出现跟踪不及时问题，导致没有坚持下去。没有检查就没有执行力。通过搭建考核系统，管理每天打开电脑第一间时间就是检查截止到今天要解决的任务即可。

• 解决方式：

①周考核。

要求各部门每周至少一次会议，会议记录通过一般表单录入。当有需要解决的问题时通过只能助手，给责任人发起一条待办，有监督者，有截止时间，完成情况有自评分和主管评分。再通过数据工厂汇总每周的任务得分，在每周日晚上9点自动更新到“周考核结果执行”流程表单中。

高于9分的就会收到一条“恭喜你，本周考核合格”的信息推送。低于9分的会收到一条“很遗憾，本周考核不合格”的信息推送，并要选择处罚方式，选择处罚方式后还要确定是否完成，没有完成怎么办，到此钉钉待办结束。

②月考核。

首先每月月底最后一天要制定下月的目标，并通过流程表单经主管审核后生效。到下月最后一天的时候，通过只能助手会给每个人发起一条考核待办任务，分别经过自评、子流程内部互评、子流程跨部门互评和主管评价后考核第一阶段完成。

当分数高于90分就会收到一条“恭喜你，本月考核合格”的信息推送。当分数低于90分时就会收到一条“很遗憾，本月考核不合规，请选择处罚方式”，处罚方式选择时要选择完成时间，当完成时流程结束，未完成时要选择怎么办，流程结束。

• 场景价值：

把任务检查数据化和方便化。管理者每天只需要筛选截止到今天的完成任务就可以检查。把考核流程化，数据化，减少人事工作至少3天以上。

场景三：学习型组织打造

• 痛点：

团队学习能力不行，学习氛围也差。但是又需要打造学习型组织。做为管理者，都希望团队的学习能力能有所提升。

• 解决方式

通过简道云的一般表单实现读书打卡，每打卡一次获得3分积分，打卡后会推送一条信息给公司所有人，用来提示我打卡成功。第二个阶段是每月10日员工大会的时候会通过击鼓传花的方式随机请人上台分享读书心得体会，分享满分20分，低于12分者，12分一分部能加还再扣20分。小组内讨论满分20分。每月读书积分100分以上者最终加20分。

• 场景价值：

每个人收到别人读书打卡的时候自己内心是有感触的。管理者每天只需要把当月截止到昨天的打卡积分截图发群里再提醒下即可。通过几个月的努力，全公司都已经养成读书的习惯，非常值得推荐。

总之，可视化大屏有以下优点：

• 提供直观、清晰的数据展示：通过图表、动态效果等方式，让数据更加生动形象。
• 实时监测数据：可视化大屏可以及时地展示数据的变化趋势和实时状态。
• 便于分析：通过可视化的方式展示数据，用户可以更加容易地分析数据并做出决策。

更有利于电商运营这一需要直观数据展现以及信息流通的行业，简道云产品能提供更个性化的服务。

以上。