一窥国内私立医疗发展之道（一）

民营医院早在1980年就存在，当时国务院批准了《关于允许个体开业行医问题的请示报告》，但此后并未出台配套的支持政策，反而是为公立医院的经营提供了大量的建议。于是，直到2009年新医改颁布时，民营在医疗市场仍处于边缘位置。不过后续医生多点执业和规划布局的放开使得私立医疗市场规模激增。私立机构数量从2010年的8千家激增至2021年的2.4万家，十年间翻了三倍，已大大超过公立医院总数。为了保证盈利空间以鼓励民营资本入场，国家还明文规定非公医疗机构可以对医疗服务项目自主定价。但在种种政策的倾斜之下，除了机构数目以外，目前私立医疗在其它方面还是无法与公立医院相提并论。以上海医疗市场为例：

2019年，上海医疗市场中超半数的机构为私立，然而全部私立医院可提供的床位数却不及总数的四分之一，83%的机构开设的床位在100张以下。患者服务数上私立医院表现更差，无论从门诊量、住院量还是手术量方面，私立医院的占比都不及8%。业务量的稀少导致私立医院的营收也十分不理想。

由此可见，私立医疗仅靠政策的推动发展有限，更多的还是需要衡量在公立机构林立的市场中，有哪些先决条件和差异化的特色能为机构更好的引流患者以支撑长期的发展。后续的连载中我们会接着以上海的医疗市场为例，探讨私立医疗该如何生存，敬请期待！

文章来自：睿安管理咨询